一个好的领导者
互补的核心团队
共同制定的系统的战略
基于战略的激励方案以执行
核心竞争力的打造
领导者
思维清晰，话说得清楚，事干的明白。有商业洞察力，大方向判断准确。知人善用。
核心团队
与领导者形成互补，注重细节，执行力强。
战略
未来趋势，上下游关系，应对竞争对手，潜在竞争对手的策略，商业模式，核心竞争力。
激励
不能画蛋糕，要吃上。让马儿跑，得让马儿吃饱。差异化激励，与战略挂钩。
核心竞争力
可以有多种表现形式，研发能力，营销能力，科技赋能等，这是护城河，是别人难以进入的门槛。
一个好的领导者
互补的核心团队
共同制定的系统的战略
基于战略的激励方案以执行
核心竞争力的打造
思维清晰，话说得清楚，事干的明白。有商业洞察力，大方向判断准确。知人善用。
与领导者形成互补，注重细节，执行力强。
未来趋势，上下游关系，应对竞争对手，潜在竞争对手的策略，商业模式，核心竞争力。
不能画蛋糕，要吃上。让马儿跑，得让马儿吃饱。差异化激励，与战略挂钩。
可以有多种表现形式，研发能力，营销能力，科技赋能等，这是护城河，是别人难以进入的门槛。
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任何一家成功的企业都具备的七要素： 1.优秀的企业文化 2.具有前瞻性的战略 3.不断的创新 4.做好市场推广 5...
成功的五要素 见地 手段 性格 资源 时运
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本文标题：一家企业成功五要素
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