最近，集团公司在全球的各个分公司都在轰轰烈烈地推行敏捷（Agile）, 还特地准备了全球的Zoom会议，把来自各个国家的同事（自愿报名），分成不同的小组，探讨不同的课题，输出可落地的解决方案。因为活动很大，所以组织方也全球各个分公司招募了很多会议引导师，我自己也报名了（线上引导技巧几乎为0，只是参加过几次线上会议），很想趁这次机会体验和学习一下如果作为引导员做线上研讨会；只是报的时间比较晚了，只能排在等待名单里。
今天晚上我收到了欧洲的邮件，说有人退出了，我成功地搭上了末班车，将会作为助理引导式参与到其中一个课题的讨论。为了保证会议的顺利，需要阅读不少的材料，关于流程的，关于软件的使用等等，还要联系引导队长进行详细的沟通。
阅读完必要的资料，已经是晚上10点半了，我又赶紧写邮件跟队长联系。队长是荷兰的一个女同事，她马上回我了邮件，还发了一个邀请详细讨论后面的安排。可惜她她没有意识到我所在的时区，定的时间是凌晨两点的会一，我马上邮件回复她这个时间我参加不了。她意识到这个问题后，马上问我现在有没有时间视频会议，跟我讲一下重点。
于是，在北京时间晚上10点45，我跟来自荷兰的一位女同事视频会议，听她讲解周四下午的Zoom线上引导会议如何主持和配合。她年纪比我大点儿，是为姐姐，做HR的，金发碧眼，长得挺漂亮的，只是皮肤一般。她的英语有些荷兰口音，说起话来笑嘻嘻的，特别和蔼可亲，也十分耐心。
十五分钟的会议很高效。
为什么要参加这样的活动呢？深夜需要开这样的会，明天下午还要参加整个活动的启动，要再上2个小时时间，周四还有2个小时的引导会议，这还不算今天早些时候以及后面要熟悉的引导会议软件和流程，而这一切都是没有老板要求的，全是自发的。最近工作已经是很忙了，为什么要做这些事情呢？没事儿找事儿吗？不闲累吗？
一方面是对线上会议感兴趣，再一个对Agile这个话题感兴趣，看看怎么通过线上会议做敏捷的课题讨论，并输出成果的，另外，作为一个助理引导员，也是一个非常难得的锻炼机会，锻炼自己的引导技巧，锻炼自己的沟通能力，尤其是跟不同国家不同背景带着不同口音的同事的沟通能力，组织能力，表达能力。虽然辛苦，但是非常开心可以做这样的跨国家跨文化的合作项目。挺好的嘛，加油哦！
楚什
2020.10.12
棒棒的！
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