贾老师

郑重声明：文章系原创首发，文责自负。本文参与书香澜梦第69期“虚”专题活动。

贾老师是一家工厂的总经理，他要求工厂所有人不要称呼他贾总，要叫他贾老师。

李明是这家工厂的老板，他的业务能力很强，工厂一直有做不完的订单。他有一个梦想，就是把他的工厂打造成为行业内的隐形冠军。因此他一直渴望着找到一位合适的职业经理人，帮助他管理工厂，共同实现这个梦想。

有一天，李明在一次管理方面的培训活动上结识了讲师-贾老师。他介绍自己曾经是一名大学教师，后来下海经过商，也在多家大型企业担任过管理职位，拥有丰富的管理经验和技能。贾老师的谈吐举止都非常得体，特别是谈到工厂管理方面那是头头是道，让李明对他印象非常好。

会后，李明决定聘请贾老师作为他工厂的总经理，并且给予了非常高的薪资待遇。贾老师来到工厂后，进行一系列的工作改革，要求各层级管理人员制定年度、月度、周、日工作计划，并且要求做相对应的工作总结。

制订了各个部门的会议议程，要求按各部门按时召开。制定了年度培训计划，密密麻麻地排列了一系列、全方位的培训课程。制定了各种管理规章制度和流程。工厂就一台公车，光围绕这台车就制定了六个相关的文件。

李明对贾老师的工作非常满意，觉得他非常有能力，并且觉得他能够帮助自己实现自己的梦想。

星期五，工厂微信群弹出一条消息，毫不意外的又是一条贾老师发出的培训通知，时间也毫不意外地定在星期六晚上18：30-20：30分，培训内容《职场礼仪》，要求所有科室人员包括班组长必须参加。

看到培训通知信息后，整个工厂又是一片吐槽声。跟单组的啊辉说：“又培训！自从培训之后，我就没有见过太阳落山，只见星辰满天。培训苦，培训累，培训就想打瞌睡。”

产线组长啊海大声嚷到：“培训、培训，给我们这种小喽啰培训职场礼仪，有个毛线用啊！”

保安张叔苦笑一声：“我一把年纪了，做个门卫，也要来培训什么职场礼仪？”

培训结束后，贾老师给大家布置了作业，要求写出怎样把学到的知识运用到工作中去。

星期一上午，贾老师组织一帮部门长开会。刚开始开会时大家觉得开会挺好，大家当面解决问题。但当有人提出问题需要贾老师拍板或给予支持时，他总是拿不出有效的解决方案。要不和稀泥，要不又组织各种各样的讨论会，总是议而不决。

慢慢的开会就像形式一样，大家只是把上周工作像流水账一样说一下，把上周计划改个日期就当作了本周计划。

有人给李明反映情况，说贾老师的工作管理过于形式，不切合实际情况。但李明认为贾老师的一套很有道理，还说工厂要想发展，就必须靠制度、靠不断学习新知识。

不到半年，工厂走了五个骨干，货期开始经常出现延期问题。在外忙订单的李明这才知道了问题的严重性，在一番调查得知贾老师所谓的多加大型企业管理职位，其实就是一些咨询式培训而已，根本没有实际的工厂管理经验，于是辞退了贾老师。

并感慨到：“干工厂还是需要实干，理论再丰富也都是虚的啊！”