1.
她叫李一诺，2000年，她以优异的成绩去美国攻读博士学位，GRE Verbal更是考了750分（满分800分）（这是美国研究生入学考试，其中一类题目属于Verbal），对自己的英语很有信心，
但是并非如此，看到别人说话说的非常快，不知道别人在说什么，偶有个别单词能认识，但是别人说完还是听不懂，
连餐厅的菜单也看不懂，因为有西班牙语，只能通过食物来辨别，通过告诉服务员菜单的序号和数量点餐。
因为别人听不懂说什么，自然也不知道回应什么，所以在美国旧金山的一个月一直都在沉默。
跟博士生导师聊天才发现几乎所有的留学生情况都是如此，也包括她的导师，所以在读博期间都在做志愿者迎接新生，她都会首先宽慰新生，这是正常现象。
除了在心里宽慰自己和学弟学妹以外，他能够正视自己的缺点和不足，正视困难，有不懂的就直面，而不是风轻云淡的装作自己很懂。
她有方向有努力，最终博士毕业以后，通过合伙人等重重面试进入麦肯锡工作。
2.
入职麦肯锡的大半年里面都在战战兢兢的，因为她遇到了很多全新的挑战。
因为跟同事有较大的差异，文化背景和教育背景不同，导致同事们在聊天说话的时候，他也没办法插上话，只能礼貌性的跟着微笑。
因为读博期间都是每天做实验，拿到麦肯锡之后都是从商，相当于从科研到商界，觉得自己格格不入，根本不属于这里。
此时，她自己又回到了“哑巴”状态。
但她还是会从基础的事情做起，觉得自己的水平不行，就付出200%的努力，包括从ppt，Excel，写邮件，做会议纪要的这些基础的事情开始努力，
当时大家普遍都是用语音信箱给领导汇报工作，每天在工作后台汇报给领导，钱都会仔细检查，此时会留意到自己，总是磕磕巴巴，不知所云，
同时她非常努力，公司里面所有可以从零开始学起的资料，都去学一遍，包括教学视频都看，甚至连自己的周末时间都搭上了。
最终得到领导的认可和鼓励，这对于她来说是一个转折点，让她在工作中更加有信心。
3.
工作第二年，走过职场的起步阶段以后，她也更加自信了，也为自己的想法去发生，但是他发现这些是远远不够的，
在他的多个工作场景中不断的去思考，去努力总结，总结做事的思维，学习别人解决也最的能力。
“她在快车道上，不敢放慢”，不断分析和克服各种困难，过程也非常辛苦，在中国去寻找项目机会，在有项目期间，需要连续工作16小时，连续数周，这些是别人都不愿意接受的。
第3年，顺利升职为项目经理。在她升职之前她做了以下：
当她决定来不来中国的时候就在思考，问自己：“到底想要什么？我想要的是在中国的工作经验，那么问题来了，
如果这种经验让我放慢升值速度，我能接受吗？我一开始觉得不能接受，但是后来想，不能接受是因为我被挟持在一场比赛里，这里比赛在我所在的小环境里似乎是事情的全部。
到真相是这样吗？并不是。所以，如果因为我想要经历，而经历在这场比赛里‘落后’，我可以接受吗？
经过一番思考，我觉得可以接受”
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