时间回到2015年1月5日，我正式从市里调回老家县城全州，桂北第一大县。
我从一个理赔主管即将接任理赔经理之时，回去准备接管当时桂林最大的县支机构。
在总经理找我谈话时，我心中没有一点底，因为前面也找了几个人谈，都不愿意到全州工作，在人们的印象中，感觉我们全州人是排外的，工作很难开展。
而我也有15年没有在老家生活过，自然也是陌生的。在我答应回去全州之时，我还请教了资深的副总，她说，“老总安排你去，说明全州遇到了一些困难，你是本地人，需要你回去解决，这个时候需要你跳出来担当。”
就是这个“担当”，我没有任何疑虑，只能勇往直前！我深知已是烫手山芋，无人愿意接盘的，但我知道，这也是我成长的机会。
于个人来说，虽然是升职了，即将成为所谓的“封疆大吏”，但是我知道，对于我一个做技术的人来说，要去做业务和管理，那是转型与跨界，一切从零开始，肯定又是煎熬！最主要的是我没有跟班学习一下机构的业务管理。
所以，职场人，我们有时都要多关注和学习自己公司各个岗位的知识，在机会来临时，你会从容得多。
怀着忐忑、迷茫、焦虑、希望和对孩子的愧疚，我以副经理的身份独自一人回到了全州，第一天在一姐（业务多）家聚会，本来酒量差的我，当场就“直播”了，在卫生间一阵狂呕，后来是我的高中同学新忠老表接我去他家住的。
当时来不及租房，叫内勤去找，说没有找到合适的，当时的经理还没有离职，直到3月底才正式离职的。
所以我的身份也是尴尬，算是“空降兵”，准备接盘，办公室却没有安排好我的办公位置，县支本来就是一个萝卜一个坑，突然多了一个人，肯定也是没有位置的。
好吧，反正我也暂时用不着，一切先熟悉熟悉再说。
第一天，就在恍惚中过了……
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