前言：
近期连续两周加班，每晚到9点以后甚至10，11点，为的是在预估产品上线的时间点，把公司产品的新版本进行发布。
这个总结，主要涉及以下几方面：
- 领导问，评估一个项目模块，需要多久，应该怎么来评估？
- 如果确定了一个模块上线时间过后，如何开展接下来的开发工作？
- 评估的时间，是否准确？取决于什么因素？
Part One
首先，我总结一下，一个模块如果要评估工期，需要考虑哪些过程？
简单来讲，我认为有如下的步骤，需要考虑：
- 第一步： 熟悉现有软件流程，逻辑，数据处理；
- 第二步： 设计新功能的流程架构（包含预研新技术，新框架）；
- 第三步： 分解UI设计；
- 第四步： 打通业务流程；
- 第五步： 开发UI页面 （是重构还是复用？）
- 第六步： 接口调试并修改；
- 第七步： 界面优化交互优化；
- 第八步： 流程逻辑优化，bug修改；
- 第九步： 支撑运营数据，以及反馈的集成；
- 第十步： 测试版本发布，公测；
- 第十一步： 版本上线前的处理及跟踪上线；
总结就是： 熟悉 ——预研——设计架构流程——开发UI——数据接口调试——优化修复——其他
Part Two:
- 功能一： 预估的时间是 7-8个工作日；实际开发差不多8-9天（但是加班严重，平均每天3h），实际完成差不多是在11~12天左右；
- 适配iPhoneX: 预估时间是3天， 实际开发时间 2~3天 （1天调整整个适配的框架，1天检查现有的页面哪里有问题进行修复，1天测试页面之间是否出现bug）；
假设现在重新评估功能一、适配X的开发工作量：
- 熟悉2 —预研0.5 - 设计架构1- 开发UI 5 — 数据接口调试1— 优化 1 — 其他运营调整上线1（2+0.5+1+5+3 = 11.5天）
- 熟悉0.5 - 预研0.5 - 设计开发 1 — 优化修复 1 （3天）
以上就是比较有思路的评估，这样的评估，相对比较有参考特点，也比较符合技术开发的逻辑及流程，于是，以后就可以注意：
- 对于新的功能模块，我首先做的是先搭建整个模块需要用到的架构，比如通过MVC模式，把需要的界面，数据处理类都搭建好，先梳理流程逻辑，然后再开始根据页面效果图进行页面的开发，最后再考虑加上页面的交互。
- 下一次评估需求任务的时候，仔细参考上面的开发步骤，然后进行工作量和开发时间的分配以及评估；
回答问题：
- 评估工作时间，根据Part One;
- 如何开展接下来的开发工作？ 根据Part Two;
- 评估的时间，还会受很多因素影响，临时指派任务，很多第三方的沟通等等！
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