A02:创业时代:如何创造团体心流感受?

A02:创业时代:如何创造团体心流感受?

最近在追一个剧《创业时代》，里面有一个片段:在互联网创业大潮来临之际，李奔腾决定放弃自己当初和其他四位合伙人创造的麒麟，另起炉灶，创造一款具有终结时代意义的软件。在他暗中进行的同时，其他四位合伙人发现了这个计划，于是，麒麟内部产生了严重的分歧。是再创新，再创造呢?还是守着麒麟继续逍遥自在?麒麟内部举行了股东投票制，结果是李奔腾胜出。于是，他立马开始了大刀阔斧的改革，重整公司内部文化，创造团体心流感受。

而与李奔腾不同的是，同样是创业者，郭鑫年的魔晶公司，在魔晶完成后，内部开始了享乐主义，管理上出现了严重的分歧，大家不是想着如何继续再创造魔晶，而是想着如何住大别墅?如何吃喝玩乐?但是，郭鑫年没有采纳李奔腾六亲不认的建议，而是自己死撑，直到魔晶成为一团散沙。

李奔腾之所以能成功，有一点很重要——在他意识到公司内部股东的腐朽享乐的时候，他可以意志坚定“六亲不认”的换血，创造团体心流感受。

那如何创造团体心流感受?

投票胜出之后，李奔腾马上让秘书记下一系列改革公司的措施。

一，员工升迁不以年限，而是根据创新。这样公司文化就会活跃起来，员工不再像以前一样慵懒，没有创意和竞争力，而是想着如何创新。

二，扩大公司的业务，涉猎电子商务，建立人才库。李奔腾是一个非常有野心的人，他一边威胁卧云非不能支持郭鑫年，一边打卧云非的电子商务的注意。而这一切，卧云非被他牵着走。

三，我觉得最重要的一点是，他没有让自己的秘密组织并入麒麟的研发中心。他说，吃饱了就不会跑得太快。生于忧患死于安乐，人往往在安逸的环境中容易堕落。

相对于郭鑫年来说，李奔腾更是一个果断，有创造力，有野心的创业者和守业者。创造团体心流感受，就是让大家心往一处想，力往一处使，保持积极向上的竞争力和创造力。