会说话，才会办成事

古装剧庙堂之上，侃侃而谈的是文官，受到赏识的似乎也是文官；保卫河山、冲锋陷阵的是武官，可他们常讲自己是粗人，不怎么会说话，上朝的时候，附和居多，很少提出自己的建议。

决策层如果不能很好的表达自己，何谈让各个层级的人理解、弄明白你的真实意图，不走岔路直奔主题的去执行每一个环节，减少不必要的损失成本，合理的利用好计划，避免返工重做的失误。

会说话，是拓宽人际关系，让伯乐可以尽快发现你的“密道”。真正会说话的人会用“关怀代替质问，用建议代替责难，用暗示代替直言。（刘墉《会说话 才能赢》”

图片来自微博

做十件事，九件都很完美成功，还有一件只完成了一半。身为上司，看到的不是员工之前走出的九十九步努力，仅仅只有那滞后的一步。不顾及下属的颜面，在众人面前给予最严厉的苛责，字里行间都是对其能力的不赞同和质疑，相信就算你有孔孟的教养和气度，也会生气到火冒三丈。唯一的区别可能就在于，圣人可泰山崩于前而不变色，你的导火线已经点燃，噼里啪啦的炮仗声便响彻不断。

怀柔比单刀直入，更能让人容易接受。悉心的旁敲侧击，给他人留下足够的喘息时间，而不是不分青红皂白的单刀直入，痛击要害，大大增加了劝服成功的概率。

图片来自微博

开心的一马当先，比小心翼翼的躲开雷区，工作效率要高好几倍，千万不要小看情绪的力量，她可以将一个瘦子的悲愤化为食欲，将一个圆润之人的暴饮暴食变成合理搭配的轻膳食，如《鹿鼎记》里后来的瘦头陀和胖头陀一样，像互换了身体一般。