今天来继续给大家讲述OH卡的其它用处。
（二）团队共创
几种方法
我们日常的头脑风暴，往往是市面上有的。这时候我们可以利用OH卡来讨论发散思维。
（1）团队蜕变之旅
一场从现状到目标的旅程
首先，方案要完整，目标要清晰，如业绩提升多少，来客数增加多少。
中间利用卡牌代替想法
用解释便签替换每一张卡牌
把便利贴分类，注意要求便利贴上是明确的解决办法。可投票选择最好的措施方法。
分类如果看到思维盲区可以继续选择卡片。
然后，哪些方法是达成目标最有效，最有帮助的呢？
每人投票数等于，所有选项除以6。
（2）商业画布
商业画布事例
商业画布每项解释
应用展示
企业版商业画布按照对应顺序，一步一步往下走。先选择卡牌放置相应位置，然后用便签解释代替卡牌。每格做完再进入下一格。
（3）从现在到未来（最后90min）
多视角多维度看我们，客户，消费者，合作伙伴，其他部门，我们自己怎么看我们？
一年后的我们
我们可以做那些事情写在纸上，让我们成为一年后的样子。每个人带着自己的白纸合影。
从现在带未来
（4）欧卡曼陀罗――九宫格思考法
问题放在中间，随机抽8张卡牌，每人讲解一张卡牌的解释。
（三）团队培训
团队培训
（1）OH pecha kucha （喋喋不休）20秒原则――训练员工讲重点
用一定数量的卡牌介绍项目，每张固定讲多久。
黄金100秒：挑选5张卡牌介绍自己，每张20秒，边上一个人拿牌，一个人计时。
（2）OH卡双人绘画（沟通课程）
1张A3纸，两人各选1张自己喜欢的牌，面对面坐着，分别把自己的卡放在纸上，准备好彩笔，开始画画，8分钟，保持静默不许说话，画完介绍画作和心路历程。
提问：在你们画里有没有隐形“三八线”？谁先突破这条线画到对面？被突破的人的感受是什么？刚刚的过程你发现了什么？
跨部门沟通协作
（四）团队管理
团队管理
（1）压力探索――更推荐复原卡
一叠牌，一张张看，判断有压力、无压力，无感觉，分为三堆，一张张解释有压力的卡牌，分类。
（2）总结与展望（非正式的员工总结或者找到行动方式）
任意抽3张牌，一张代表去年，一张代表今年，一张代表行动。
总结展望
（3）欧卡SWOT
SWOT
优势，劣势，机会，威胁，每个格各选择2张加盲抽1张。
（4）时间轴的自己
童年、求学、青年、中年、老年
选牌代表相应阶段
刚进公司，现在的，1年后，5年后的自己。
可用于员工辅导
笔记终于记录完成了，短短的两天时间，收获满满。
HAPPY ENDING
附：实践――如何规划一天或者半天行程
1.确认动机，期待，价值，给多少时间，在什么样的场地，给什么样职位的人来做。
2.气味可以点香薰；音乐可以放柔和的（如Angel Call）
3.排位置，职位高的最后说，最好环状，有从属关系的拆开坐
4.放松
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