一直在思考一个问题，在沟通过程中会遇到各种障碍，有高度有认同才能达成一致，如果仅仅看到是一点，那么全面的问题由谁来衔接呢，为什么要强调培训的重要作用呢，调整上来的各位主管，不仅仅是你出众，要充分考虑到整体的利益与我们个人之间的联系，以及我们在这个过程中的重要性，岗位上来了，理念意识没有变化，说明我们还需要谦虚地做一些事情，提升高度，加大认同感，如果想让我们体现更多的价值，眼睛所要看到的必将全面的，充分融合厚的，该解决哪些问题，做哪些调整，这正是要补的课程。
很多人惧怕肌肉注射，怕条件反射，怕那种注入时的不适应感，更多的是我们心里的作用，这一点痛算什么呢，比起革命先烈，为了民族的利益国家的解放，付出了生命的代价。谁都愿意接受美丽的语言以及婉转过后的宁静，感谢命运中给你伤害的人，给你血淋淋指出问题的人，这些话说出来，常人会难以接受的，而心系高远的人，会正确认识对待这种切入的疼痛，历练心绪，提升修为，凡事要一分为二去分解，有好的一面，另外的就是觉醒，正确认识，合理分解，这才是我们认同的结果，不要抱怨他人如何用语言伤害我们，只有觉得你还可以，才会有人来帮助你，如果呈现放任的姿态，那么不仅不会前行，原地踏步都难以保证。
言辞犀利的人不一定是多么有心机的人，最直白的对其影响以及触及他的心弦，如何能够正确理解，并达成一致，需要真诚的沟通，与理念的高度统一。每个人的成长都有其独有的方式，成长的需求基本上是一致的，接受能力以及实现的愿景决定了正确处理问题的动向，如何更精准地思考，如何能与企业的利益一致，如何避免个人主义，避免狭隘，不要怀疑我们的自信，只有突破狭隘的瓶颈，才能看到远处更美的风景，每个人都要独立思考，可能多半会产生误解，心无旁骛，以及我们能实现的目标，都是我们未来几十年能否变得高效的关键。
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