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如何克服青年律师营销的三个误区——读一位美国律师写的《青年律师必

如何克服青年律师营销的三个误区——读一位美国律师写的《青年律师必

作者: 9a02e58ec6b1 | 来源:发表于2019-05-31 11:36 被阅读5次

    看到这本书,顿觉相见恨晚。

    一次偶然的机会发现了这本书。

    因为浏览了一个专门介绍律师营销的公众号”legalsmart” ,而公众号的创建者张逸群——前北京天同律师事务所市场总监,即是这本书的编译者。

    写营销的书不少,但写律师营销的书却不多,写得好的更少。

    于是很想看看一名外国律师是如何营销的?

    一口气读完这本薄薄的册子,发现干货其实不少,而且还很落地,这本书的目标正如书的副标题所写——从菜鸟到合伙人,手把手教你一步一步拓展客户。

    印象最深的是三个关键词,以及三个误区

    三个关键词分别是:150定律、七次法则、利基市场。

    01 150定律

    第一个误区:认识的人越多越好。

    然而,牛津大学教授罗宾.邓巴三十多年前曾提出——150定律。

    什么含义呢?

    人类目前的认知能力允许一个人与150个人维持稳定人际关系。

    而什么才叫稳定的人际关系?

    每年至少联系一次以上。

    因为研究表明,普通友谊关系在不见面的情况下可以持续的时间仅为6—12个月。

    因而,人际关系网不在多,而在精,而在维系,需要定期与重要关系人见面沟通。

    02 七次法则

    第二个误区:对于社交联系人急于推销法律服务。

    手拥一张人际关系网,就有了一张职业安全网。

    根据七次法则,“社交联系人”到“潜在客户”至少需要7—20次。

    因而,作者建议律师至少每周安排两次实地拜访客户的时间,与重要联系人面对面沟通,坚持实地拜访。

    因为实地拜访更容易了解客户公司状况、了解行业、加强信任关系。

    就像向池塘里扔石子,你要扔很多次,才有可能在潜在客户心中留下印记。

    书中特别举了一个“朋友圈七次法则”的例子。

    律师的朋友圈有三种类型:

    第一种,基本不发朋友圈。

    第二种,不定期转发专业“深度好文”,偶尔发下自己写的案例分析(这怎么有点像说我啊〜)。

    第三种,定期发专业文章,偶尔发热点事件评论和业余兴趣。

    你会喜欢看哪一种文章?

    你可能会说,当然第三种你看。第三种让人觉得更有“温度”,也能链接一些相同志趣的朋友。

    因而发朋友圈注意三点:

    第一,转发+评论。

    转发文章,一定要加上自己的评论。

    第二,不定时发与专业无关的内容。

    因为别人更愿意更立体的你,容易增加信任感。

    第三,每周发一条“主攻方向”的文章。

    不时给人打造专业标签形象。

    03 利基市场

    第三个误区:提高知名度,让别人都知道你。

    然后仅仅是知道你是不够的,你还需要独特的专业标签。

    书中介绍了一种青年律师必杀技——焦点营销。

    因为营销的终极目标是——市场占有率、领先者头衔。

    青年律师与一些顶极大所相比、与一些顶些资深律师比,当然没有什么优势。

    所以,书中提到一个词——利基市场。

    什么是利基市场?

    利基市场,就是已有市场绝对优势的律师事务所/合伙人忽略的某些细分市场。

    简要点说,利基市场即是细分市场。

    书中拿“大夫”类比律师,让人印象颇深。

    比如你不小心崴脚了,有全科大夫、外科大夫、骨科大夫、专治崴脚的大夫,在资历、学历、收费都差不多的情况下,你会选择哪一个大夫?

    你通常可能会选择专治崴脚的大夫。

    专治崴脚的大夫相当于占领利基市场/细分市场的律师。

    别人做并购律师,你专做能源行业的并购律师,

    别人做律师,作者专做营销律师。

    如何开拓利基市场/细分市场?

    作者提到了几个步骤:

    1、根据自己的经验、兴趣、资源,寻找利基市场/细分市场。

    2、找到抓手,哪怕只是一家客户、一项资源。

    3、参加行业协会。了解细分市场、融入细分市场。要想钓到鱼,我们要象鱼那样思考。

    4、研究竞争对手。学习竞争对手是如何做的。

    5、如何从竞争对手中脱颖而出?即使是细分市场,也要找出差异化,想一想如何做到与众不同,甚至脱颖而出。

    04

    小结一下:

    150定律,告诉我们与150个人建立稳定人际关系已经不错了。

    七次法则,告诉我们“社交联系人”到“潜在客户”至少需要七次以上的影响。

    利基市场,告诉我们寻找并开拓别人忽略的细分市场。

    更重要的是,这本书还有一个“我的百日市场营销与业务拓展计划”,引导像我这样经常只会看热闹的人赶紧“下水游泳”。

    这些方法很难吗?有时间去执行吗?

    很多律师(似乎也包括我)经常感叹,我最近很忙,哪有时间去拓展客户?

    这就像问一个企业,为什么产品卖不出去?企业回答天天忙着生产,哪有时间卖产品?

    但这不应该成为律师不兼顾营销的理由,也不应该成为律师的常态。

    而实际上,书中的一句话,是对这个问题的最好的回答。

    每一个人都能做到。

    就从今天着手开始。

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