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加格达奇一直是一个非常尴尬的地方。土地权归内蒙古呼伦贝尔所有，使用权却在黑龙江手里。内蒙多次向有关部门提出索回要求，但至今未果。所以，加格达奇只能继续扮演着“身在曹营心在汉”的角色。
一个地区，两套政府班子，工作上”井水不犯河水”，确实让人感觉有些别扭。这也许就是加格达奇市政建设如此糟糕的真正原因。
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去年年初，我受聘于这里的一家国营企业，做销售总监，也许称顾问更加合适。当时朋友们都拿我开玩笑，“你见过月薪三千的销售总监吗”，“放着外企的区域经理不做，跑到深山老林里去颐养天年啊”。
其实，我只是为了还一个人情。
当时，我们制定了“立足兴安岭，放眼全中国”的整体战略方针。所以，准备把加格达奇打造成样板城市。但是相关领导为了冲数据，保乌沙，直接下令全局职工责任销售，瞬间把市场价格搞得乱七八糟。
没办法，我们只能改变策略。
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所以，我带着几个从其他单位临时抽调上来了职工，开始了无奈而漫长的招商里程。
从塔河、新林、呼中、呼玛、阿尔木、漠河，一直到大杨树、讷河、九三、齐齐哈尔、大庆、肇东、哈尔滨、牡丹江。几乎跑遍了大兴安岭地区和整个黑龙江省。
最后，我们接到上级领导的通知，黑龙江省的代理权已经签给了一位“亲戚”。
两个月的时间，所有的努力全部白费。
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我离开的那一天， ”厂长朋友”在哈尔滨巴洛克的一家餐馆请我喝酒，他说他之所以回到加格达奇去担任厂长，只是为了正科级待遇。
说实话，我离开国企已经二十多年了，这一次又让我深深的感觉到他们的力量还是那样强大，强大得让“外人”真的无计可施。
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