目标达成,人是关键因素!
没有之一!
人作为关键因素,其中高级干部的素养又是关键中的关键。
我始终相信人是无法被改变的,只能是被挖掘,被赋能。
这也解释了为什么高级人才需要理性。
我们来看看理性的哲学定义:有目的的活动。
成年人为什么相对于幼儿更加理性?因为成年人更能为目的负责。
既然企业管理的核心是目标管理,那么达成目标就是企业的重中之重。
必然的,高管们就必须理性,时刻记住企业的目标是什么,不能被情绪或者琐事带偏。
如果任命了心智不成熟的人成为企业的高管,对于企业来说就是灾难。
比如说,在《光荣与梦想》这本书里,写到的希特勒,他有最强大的德国军团,有最牛的将军,但是因为他的“决策艺术性”,让他败于同盟国。这对于全人类来说,当然是好事。
我们再来看看感性的定义:指人情感丰富,能对别人的遭遇感同身受,感受力很强。生而为人,感性当然很重要。如果一个人变得像机器人一样,也不是什么美事。
但作为一个企业管理者而言,“理性务实于外,感性浪漫于内”是一种修养。
我们的字节创始人张一鸣就做到了理性与感性的邂逅,创造了美丽的商业神话。
目标达成,找到最关键的那个ta!
我是晏子出刀,希望今天的内容,能让你有所启发。
智慧是一种修行,磨刀是一种修炼与打磨 我是晏子出刀
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