文/吾爱庐
0521-复盘记录:
科长提到昨天受理投诉之事,说到jj不会说话,把投诉人激怒了,幸好她回办公室及时,接过来化解了矛盾,投诉人是某局副局长,千万不能得罪,对方很满意,还表扬她有水平。
我作为投诉负责人,听了第一反应是觉得jj不合适处理投诉,应该让hb来处理,而且我还说了科长门口挂牌也没有,万一我不在,科长的挂牌应该挂在门口,预防市民投诉找不到人,引起更大麻烦,结果引起科长误解,一场口舌之争,差点翻脸。
反思:
001说话没有目的,逻辑不强,表达不清晰本意是提醒科长在受理投诉时需要注意的一些防范意识,以免造成对方二次投诉,引起不必要麻烦。
结果表达方式不准确,前面没有做好语言铺垫,️应该礼貌客气与科长沟通,先征求一下科长意见,说清这件事的后果危害性,为了确保投诉的安全性,我提个建议,你看是否可行?等科长同意再说建议,这样也许不会被误解或有冲突了。
我没有站在对方角度思考问题,反而直截了当说出这件事存在的问题,然后提出改进建议,科长误以为我在指责她门口不挂牌,导致投诉人找不到人,只好找jj她们。引起她过敏反应,进而攻击我出办公室没有带手机,导致hb给我打电话无人接听,她不在办公室,在领导那边,自身没有责任,有责任的应该是我,出去没有挂牌。
002语气急躁语速太快,别人听了很不舒服,会引起对方激动或脾气暴躁,科长确实被我搞得激动了,说话也不好听。
003情绪控制力差,失去理性表达
本来一件很简单的事,因为情绪没有控制好,而多耗费了时间精力,对身体健康也有影响,事情处理不好,影响了关系,伤害了身体,真是得不偿失。
提炼:
001运用结构化思维模式来沟通,让人一听即明白。
002说话要站在对方角度思考和表达,不易引起误解。
003重要的事,慢慢说,快快听,慢慢动怒
004控制情绪,修炼自己耐心,平和表达自己想法或建议。
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