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1. 对创业打天下，改变世界，这样的东西无动于衷，不容易热血沸腾的人，设计一个容易让人激动，容易感受到打天下能改变世界的场景。
2. 针对那些优柔寡断型的人，你最后的努力和尝试，可以认为是一种低成功概率的破罐子破摔，这样刺激一下反倒起了作用，能把五分之一左右的人才搞定。
3. 对那些一直跟你保持友好接触，但长期不表态，不知道他想要什么的人，要结合自身优势，尝试把他安排到一个你能充分展示优势的场景中，给他最后一下刺激。
4. 每一个创业团队之所以能够敢走出创业这一步，一定是因为有自己自信的一部分优势和长处的能力，而这个能力展现给投资人和早期创业团队的成员的时候，也是因为得到了他们的认可，这就使得你对自身优势可能会有一个过高的估计，这从人性角度是很容易犯错的。
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如果认知不足，满足于别人赞扬你的天分和才华，容易把它无限放大，最终导致在实践中埋下苦果。
如果你将来创业的话，一定要知道，越是自己害怕去做或回避去做的事情，越要清醒有意识的提醒自己，把它先做完。那些真正优秀的人，都不害怕去做自己害怕做的事情，这是个非常重要的一种积极态度，是面对自身弱点和恐惧的事情时候应有的一个健康态度。
如果你是创跨界创业者，一定要对知识上可能存在的重大盲区，怀有警惕之心。在你还没有能力或条件请到一个能够统管全局的COO或CEO的情况下，尝试结交这个行业里更多全面型的管理者，获得对这个行业更全貌的认知，避免重大盲区的存在。
可以尝试在你进入的全新领域里，找一些资深的人士，资源主管，向他们虚心请教，也能得到一个比较完整的全貌认知，一般来说他对一个企业的整个架构上认知，不会比CEO差，而且具体到细节的话，很可能比CEO了解的更为详细和具体。
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1. 要在非常短的，有限的时间里，给对方造成脑子清楚，非常聪明，逻辑好，专业的印象，这是需要精心准备的。
2. 表现出你是一个对创业有热情、有激情、有追求的这么一个人，至关重要。
3. 任何时候秀一个很牛的创始人团队，都要好过秀一个超牛的创始人个人。
4. 不要指望投资者什么都懂，他们中的绝大多数人只懂两个半：大趋势算一个，运营数据和财务数据算一个，还有半个就是看人。
5. 早期天使投资者基本上全是看大的趋势和方向，所以如果你是在一个正确的大趋势、大方向上去创业，也就是传说中风口上去创业，融资就变得相对容易了。
6. 不要指望投资人懂你的产品，懂你的业务，懂你的团队，要假定他们可能对你所做的事情一无所知。
7. 为了顺利的完成第1轮融资，要看大趋势大方向，在这在这个大致的方向上，要盯紧那些具体的领域，目前处在比较火的状态。
8. 认准了这个领域，这个方向之后，做调查、写计划书、见投资人等，要安排得尽可能的快，速度至关重要，机会的风口稍纵既逝。
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