前两周徒弟小丹办理了离职手续，提到了她之前的老板，作为下属的她，感觉相处的并不开心：因为对方总是板着个脸工作，管理风格很强硬，觉得自己都很对，别人都错。
由此，我想到了一个问题：哪些职场人会赢得周边人的肯定？如果用一些形容词，毫无疑问，精明强干，努力勤奋这些关键词少不了。可是研究发现，如果你能够在合适的时候展示脆弱，反而能帮你快速地在人际中，快速获取对方的信任。
我们一起来看《怪诞关系学》当中做的一个有趣的科学实验：
艾略特·阿伦森在20世纪60年代所做的一项经典实验。实验参与者要听一段面试录音，其内容是大学生候选人参加“大学生杯智力竞赛”代表队的选拔(在当时，代表学校参加该比赛是一项殊荣)。在面试过程中，“候选人”(配合面试官的表演者)需要回答50个难度很高的问题，同时还会分享一些个人信息。
实验参与者并不知道阿伦森及其团队刻意策划了四个版本的面试。在第一个版本中，“候选人”的答题正确率为92%。而且根据个人信息，这是一名优秀学生、大学年鉴的编辑，在高中时期还参加过田径队。
在第二个版本的面试中，“候选人”的答题正确率也是92%，但是在面试结束之前出现了一个小失误：弄洒了咖啡。实验参与者可以从录音中听出杯子和杯托碰撞、椅子刮擦过地面，然后“候选人”不禁喊道“天呐，我把咖啡洒到西装上了”。
在第三个版本中，“候选人”的答题正确率仅有30%，平时成绩中等，在学校年鉴编辑中担任校对，在高中时期希望参加田径队但是没有入选。第四个版本中“候选人”的表现与第三个版本基本一致，但是在面试结束前弄洒了咖啡。
每听完一个版本的面试后，实验参与者就给“候选人”评分。那么，他们最喜欢的候选人是哪一位呢?
可能你已经猜到，他们更喜欢表现优秀的候选人，而不是表现一般的候选人。但是，弄洒咖啡的现象会有什么影响吗？出人意料的是，在表现同样优秀的候选人之中，他们更喜欢有些笨手笨脚、弄洒了咖啡的那位。
怪诞关系学
是不是很有趣，在同等能力情况下，泼洒咖啡获得的支持率比完美表现反而更高。为啥呢？我们当然喜欢精明强干，但是这一看似有些“傻”的行为可以让人感觉更加平易近人；我们都知道人无完人，主动展示自己的弱点，对方会认为这个更加“示人以真”，不装。
同样，我们来看拥有互联网巨型航母阿里巴巴的马云，在年会上的照片。
年会上的马云
作为新任美国总统 - 特朗普，六一儿童节“耍赖”的表现。
“耍赖”的特朗普
这在我们一般认知看来，都显得有些可笑或者“丢丑”，但这些照片“无意”流露出来让大众笑话，不过笑过之后，你对他们的看法有没有一些变化？比如感觉从高高的台阶上走下来了好多步？
除了揭“丑”展示外，还包括主动展示自己的不足之处，因为每个人都会有自己的弱点，与其别人看了默不作声，不如主动自揭其短，显得更为诚恳。
当然，人之所以觉得拉近关系，而不影响对这个人的专业看法，有两个条件：
其一，是真的示真，而不是“装”，比如有人了解到这个现象之后，有意暴露了一个自己没有的弱点，比如说：我的优点是人好，我的缺点，就是对人太好了，有些时候把让自己搞得很为难。这种看似幽默的自我调侃，让人细想想感觉怪怪的，让对方如何来接话？
其二，并不是所有弱点，别人都会欣然接受，这里有一个前提是，就是不会影响你的核心能力。比如马云展示自己老是迟到不守信誉，手术外科医生展示自己是个马大哈，这就是实实在在的减分了。
要做到这两点，说起来简单，但做起来需要源于对自己的了解，及诚实面对自己。
这里，你可以列出：
- 在职场上，自己的岗位及未来发展的核心竞争力在哪？自己的得分如何？
打个比方，你是一个程序员，未来期望成为专业软件架构师，就记下如：编程能力，建模能力，系统思考力等。
- 诚实面对自己，看看哪些是自己的“软肋”，能够诚实面对：
比如说，自己生活上总是丢三落四，忘记东西，自己的批判思维力比较弱等。
看清晰后，你就需要了解哪些核心能力是需要切实去提升改进的，而不要甘于“示弱”；哪些不用避讳，主动承认，放过自己一码，毕竟人无完人。
文末彩蛋：特朗普的六一儿童节视频，博得一笑，新年快乐。
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