做店

原本以为，自己以前有管两个厂的经验，现在再来管一个店，岂不是轻而易举？

但现实却啪啪啪打了我的脸。

现在在店里工作了20天了，的确是轻视了开好一个店的难处。

一个店，麻雀虽小，五脏俱全。其实该有的环节，和工厂没什么两样了。

首先要抓的肯定也是利润。没有利润，员工工资就不高，员工工资不高就没有干劲，没有干劲，心无法朝一处使，一个店是做不好的。

利润来自于服务细节的把控。

现在做店，关键点如下：

第一，上人，留人，以保证流量。

第二，育人，以保证销量。

第三，全员提高讲课水平，争取尽快脱稿，以显示其真实性。