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六西格玛管理法——日卡(十四)

六西格玛管理法——日卡(十四)

作者: 过有松弛感的生活 | 来源:发表于2018-10-02 06:57 被阅读8次

结束语

取得成功的12项关键

1.把六西格玛改进活动同业务战略与优先事项联系起来

2.把六西格玛作为一种经过改良的方法进行管理

3.保持信息简单明确

4.形成公司自己通往六西格玛的途径

5.致力于短期的结果

6.致力于长期的成长和发展

7.宣传取得的成果,承认遇到的挫折,并从两者中汲取经验教训

8.进行投资

9.聪明地使用六西格玛工具

10.把客户/流程/数据以及创新与构建六西格玛体系关联在一起

11.让高层领导承担职责并对最终结果负责

12.让学习成为一项持续的活动

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