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读毛泽东《论持久战》有感

读毛泽东《论持久战》有感

作者: 金城虎 | 来源:发表于2018-07-25 18:49 被阅读175次

    2018年7月25日      星期三        雨

    七月底已近,也不知道七月份已经做了哪些事情,有什么收获,对未来有什么帮助?

    不得不对时间的快速流逝而感慨万分!八月又将来临,假如不再进步,八月底到来,又会有像今天的感慨,一模一样的。

    从昨晚到刚才,一直在看毛泽东的《论持久战》,真是脑洞大开,原来毛主席才是我心中,真正的大牛,自带光环的大牛,伟大领袖的思想可与日月同辉。

    这一天,让我重新审视毛主席的思想,并试图用于现实的指导,昨晚的发现真可谓非同一般,这或许是对热爱看书学习的我,一种热别的奖赏吧!

    我等当,更加地自律,谦虚努力、勤奋好学,待有朝一日,能够用自己的价值,来报答老一辈革命家缔造的伟大祖国。

    这是后话,今天所能做的就是,读书、读好书,全方位提升对事物认知的能力,并加以运用于生活工作中,这才是读书的真谛。

    “学而时习之”,“习”不是复习的意思,而是练习、行动的意思,学以致用的意思。

    毛主席用简洁有内涵的词语,全方位地阐述了持久战与为何是持久战等问题,深入显出,环环相扣,任何一个要点均具有闭环的能力,“知其然又知其所以然”。

    从战略到战术、从方向到细节,毛主席对战争的修为我是大大地折服,读了这篇《论持久战》,依稀记得之前曾经读过的《孙子兵法》也有一种类似的美学体验感,浑然天成、成竹在胸。

    让人不自觉地一口气读完,酣畅淋漓!过瘾啊,过瘾!

    彼得•德鲁克曾经说过:“一个优秀的创业者当像鹰一样眼光独到,具有战略的高度;又像狼一样雕琢细节,注重协同。”

    定然,毛主席就是这样的人,可惜,这样的创业者可谓凤毛麟角,绞尽脑汁,只想到两个人。一个是国外的,他叫乔布斯;一个是国内的,他叫毛泽东。

    像毛主席、乔布斯这样高段位,深邃的天才创业者,可遇而不可求。

    我们想学,固然也是学不来,但我们可以学习他们的思考方式。

    01    “被动学习”变成“主动学习”。

    毛主席自小就具有批判怀疑态度,保持独立思考的能力,敢于藐视权威,这一点贯穿他的一生。

    生活中有太多的人习惯于“被别人安排”,在学校老师是权威、在单位领导是权威。“简单、听话、照做”,成了他们的“座右铭”,从来不敢怀疑,这种人我把他们称为“愚忠”,从未去选择,一直被安排,人生最大的悲哀莫过以此!

    我们要做的应该是“主动学习”,敢于怀疑权威,别人所说的、所做的不一定是对的,或者说不一定是合适的,不按照别人的思维走,主动思考,有自己的主观能动性。

    02    深度思考的能力。

    太多人宁愿做“低效勤奋者”也不愿意做深度的思考。

    生活中发现,太多的人一天总是忙忙碌碌,进进出出,可是多年来却没有什么太大的改变,我们把这些人称作“老好人”什么都干,好处却没多少。他们到死都不愿意做深度地思考,以致做事效能低、成长慢、平庸度日。

    这就是普通员工与高级员工的区别,学渣与学霸的区别,小老板与大老板的区别,将军与士兵的区别,均在于深度思考的区别。

    03    试图用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。

    每天学各种战术、教别人各种打法,这有错吗?没错,只要在战略上研究战术是没有错的。但是,离开战略的任何战术,到头来都是无用功。

    要学会“从产业链上看价值链,从价值链上看核心竞争力”的方法论。

    举例,现在流行健康趋势,国家出台政策,到2020年国家投资总额达到8万亿,健康产业总规模有8万亿,全国有成千上万家做健康的企业,那么你所在的企业能占多大的份额?这由企业的价值决定。那么在这家企业里面又有多少人在跟你竞争,你能分到多少羹?这就是你的核心竞争力所决定的。

    所以,当你懂得了你所在产业链里面的位置,你才知道如何围绕价值链,打造你的团队,打造你的核心竞争力。

    “木桶原理”还是“长板理论”,在生态圈里面才能真正发生作用。这时候的战术打法才是正确而有效的。

    在毛泽东身上,可以学习的东西实在太多,是我一生学习的榜样。还有很多的著作值得一看。

    以上就是今天的些许感悟,最后还是用毛泽东诗词来抒己,感受毛爷爷广阔的胸怀,《七律•到韶山》:

    梦别依稀咒逝川,

    故园三十二年前。

    红旗卷起农奴戟,

    黑手高悬霸主鞭。

    为有牺牲多壮志,

    敢叫日月换新天。

    喜看稻菽千重浪,

    遍地英雄下夕烟。

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