近期有个新观点，职场中要建立向上管理的能力和意识。这不是指去突破层级，对上司进行约束和限制意义的管理，而是与自己的上级建立起信任的过程。
这是一种智慧，查阅罗塞娜·博得斯基那本叫《“向上管理”：做副手的智慧》的书，她强调以可靠和诚实为基础，采用适合双方所需的行事风格开展工作交往。她提出了向上管理的四个基本要素：汇报是一种态度，准时是一种能力，建立信任是核心，获得授权是目的。
作为穿行职场近30年的一枚“老人”，我也认为不需要把向上管理想得过于妖魔化，上司不论多么高大上，其实还是回归到人与人的交往上，也应该秉持人际交往的三大信念：平等、真诚，为对方创造价值。
平等自不必说，“真诚”是指去发掘、看见上司的优势和优点，而不是相反；“为对方创造价值”是指用自身的知识和工作成绩为上司创造价值。
重要的事再说一遍，向上管理就是对上级：平等、真诚、为其创造价值。
做到这三点，莫问前程，你只管静待花开，蝴蝶自来……
01 什么是向上管理向上管理，也是向上沟通，管理的其实是领导对你的期望。 向上管理就需要你多跟上级沟通和确认，尤其...
今天主管找我聊Q1季度OKR，再谈了Q1制定的关键结果后，最后给我来了一句，不管刚才谈的那些评分多少，只能给我...
领导是乐于被管理的。 新工作比较特殊，因为我的直线领导和我不在一个城市。刚开始因为项目需求，也为了快速适应，我出差...
向上管理，老板这种生物的正确打开方式 我们必须承认，于上司关系处理的好坏决定我们的职业发展前景。 那么上司这种关系...
职场中，除了同事关系，还很重要的一部分是与领导的关系，与领导相处的关系，决定着工作时的心情、状态，甚至个人成长、职...
进入新公司将近5个月，也得到了老板、管理人员的赏识。从资源方面对我进行倾斜。 也给我这样一个从传统的中央空调行业进...
我工作在一个私营企业，我的老板是一位年龄约60岁的广东人，老板的特点是爱学习，目前还在自修博士学位；老板的缺点呢，...
如何管理你的老板 对大多数人来说，老板是管理自己的啊，怎么会想到去管理老板呢？可事实就是：老板不仅能管，而且用对方...
如何成为老板的左右手？ 1）主动，了解老板的需求，老板的目标，老板对你的期望。 2）自信，积极和老板沟通，询问老板...
世界上有这样两种人，会向上管理的以及不会向上管理的。所谓向上管理，简单的说是指管理你的老板，老板的老板，一路向上，...
本文标题：向上管理
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/dkmtzktx.html
网友评论