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读《关键对话》随感

读《关键对话》随感

作者: 看似平静君 | 来源:发表于2018-08-01 22:41 被阅读0次

        工作中总是遇到各种头痛的沟通情况,在阅读《关键对话》这本书之前,总感觉与别人沟通起来偶尔顺畅,偶尔闭塞,甚至偶尔遇到头脑短路的情况,搞得自己不知所措,读此书也是源与简书的书友推荐,读过后受益良多,也想从中参透一二,在成长的道路上迈上坚实的一步。

        此书顺序读完,逻辑循序渐,从浅入深掌握关键对话的一些技巧,与案例相结合,很容易理解。

1、拒绝“傻瓜式选择”,敢于面对一些棘手的问题,了解做事情的目的才是最重要的。还有要公开透明的传达各种相关信息,共享观点库是实现协同效应的前提(整体思维的力量远远大于个体观点的总和)。

2、从“心”开始,如何决定对话的目标,并达成目标。改变多年的习惯,要审视自己的内心,从新认识自我,目的和动机都不要动摇,坚定自己的信念。在重要的对话时,时刻关注自己的监视器,观察气氛是积极还是消极,如果消极马上停止转变安全气氛后再继续。

3、在讨论问题的过程中,对方叙述事件,耐心听完并记录自己的疑问,整理好自己的思路,总结归纳问题,并一一做出解释。注意:观察对话气氛,安全问题,对方是否沉默或者暴力的状态,做出不同的应对措施。

4、四部方法来创建共同目的:1、积极寻找共同目的。2、识别策略别后的目的。3、开发共同的目的。4、和对方共同构思策略。不要让情绪控制自己,而是要主动控制自己的情绪。

5、行为方式回顾: 行为(应对方式)==》感受(如何导致)==》想法(为何有此想法)==》见闻(此想法的依据)

6、意识到自己正在为错误的行为找借口时,暂停交流。引导自己走向积极的情绪(错误的想法会导致缺乏完整性)。控制自己的想法,清晰的表达出来才是最重要的。

7、陈述观点:如何循循善诱而非独断专行。
综合陈述法:分享事实经过==》说出你的想法==》征询对方观点==》做出试探表述==》鼓励做出尝试

8、建立反向逻辑思考方式,在沉默或暴力的情况下推测目标。把自己当作镜子,在别人感受不好的时候做出询问状态的方式方法。
“人人有责等于没人负责!“。”好活不花钱,一句值千金!“。可以细细研究老话,对自己可以增加不少的感悟。

9、在工作上,任务分配完毕后,要叮嘱下属:1.按时完成任务。2.如果遇到问题麻烦反馈通知,不可先斩后奏。这是工作职场中工作的程序性原则。

一遍又一遍的阅读才会使你有更新,也会有更深的人是,读书百遍其义自见... 读完一本书奖励自己一束花。

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