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关于亲力亲为,正是基础管理的核心

关于亲力亲为,正是基础管理的核心

作者: 涛声已遥远 | 来源:发表于2021-12-22 09:00 被阅读0次

作为一个班组的负责人,应该多去管理事务还是多去管理人

这是个双重的矛盾,也是个能结合的管理措施

都需要智慧,原本就是具体的管理者,就要凡事亲力亲为

这样才能顺畅管理落实,基础的管理让领导说简单

但是面对的问题又是你作为基础管理的权限所规范,不能随意调整和延伸

这就是基础管理的难点,有时候要配合上级进一步去解决问题

关于亲力亲为,不是每件事都去做,而是每件事都去跟踪问效

做基础,最重要是每天都是大量的事情要去处理,去解决

这才是重要性的体现,需要对于每项事务进行跟踪检查总结

基础岗位是微不足道,也是根基重要,看看如何去做事,需要基础管理人付出更多的努力。

千万不能高高在上或者官气十足,都是服务人员,为基础服务,为上级负责。

这样想就能有一个顺畅的心气去做事。

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