现实总是一次又一次地给我们带来挑战
唯有面对现实，时刻怀揣危机感
才能得以生存
初次来到张博的公司,就感受到了与众不同的地方。没有清一色的黑白灰，没有紧闭的办公室木质门。淡蓝色的墙面令人心情愉悦，透明玻璃隔断的办公区显得通透，又不失秩序。整洁干净、井井有条。夜色渐渐浓重，几位小姑娘，小伙子依旧在忙碌着自己的工作。看到我对公司的装潢感到好奇，张总告诉我，“蓝色象征着大海，我们公司的logo是一艘船，这艘船开了，就会一直向前进，不会停止。”
张 博
张博，2001年保送西安交通大学环境工程专业，2005年毕业后就职于中石油天然气管道局第四工程分公司，主要负责长输油气管道清管、试压、干燥、注氮等施工技术工作，先后参与西部管道工程、印度东气西输工程、西气东输二线、三线工程、兰郑长成品油管道、中缅管道、陕京三线等多个大型国家及国外重点管道建设工程建设，并制定了多项长输油气管道施工工法及施工标准。2010年9月成立陕西拓普索尔电子科技有限责任公司，这是一家集无线传感器软硬件及自动化设备研发、生产、销售为一体的高新技术科技型公司。目前专注于无线传感器的软硬件研发与销售，已与国内外多家公司达成合作关系。
踏上创业的甲板，从水手变为船长
创业前，张博任职于中石油天然气管道局，每天的工作就是长输油气管道清管、试压、干燥等工作，经常需要每天往返几百公里之外的偏远工地进行现场仪表的测量和数据采集。而对于他这样一个充满好奇心，爱捣鼓的人来讲，并不安于这样的工作与生活。2008年开始与同学朋友合作研发测压力的无线传感器，并于2010年做出了第一代传感器，九月份注册公司，从此踏上了创业的甲板，开始了人生新的征程。
物联网发展迅猛，无线传感器是物联网中一个重要的组成部分。拓普索尔研发出的基于2G无线传感器嵌有2G通信模块，可与网络互联，根据客户需求，可收集压力、流量、温度、湿度、液位等多种数据。目前的产品应用于各行各业，涵盖了石油、化工、燃气、自来水、水利、消防、供暖及冷链等多个领域。我们并不能亲身感受到传感器的存在，但它的价值和作用已经渗透在日常生活中，更重要的是它能够帮助人们消除各种安全隐患，解决食品药品运输流通安全问题。
遇到风暴在所难免，但我不会返航
“从2010年创业至今已经过去七年，过程很不易，我父亲总说我，八年抗战都结束啦，你什么时候才能看到曙光啊！”这句话想必道出了很多创业者的心声。成立之初张博带领团队一直在进行产品研发，贴片机和传感器等业务并驾齐驱，共同开展，导致精力不专注，产品定位和市场定位不明确，走了好多弯路，进了无数的坑，严重的时候员工的工资都发不下来。
当问到是如何挺过来时，他回答得很诚恳很坚定，“没办法必须挺过来，我不像很多其他的创业者拿的是风投的钱，而我创业是自己工作多年的积蓄，以及家人亲朋好友的借款，只能往前走，不能向后退。2014年我坚决从管道局辞职，就是因为我既然想创业就不能给自己留后路。如果作为一个创始人，天天都寻思着给自己找后路，那员工也不能拼尽全力去工作。”对待任何事情，只有坚定不移地朝着一个目标前进，才能成功。瞻前顾后，心猿意马才是败事的根源。
经过七年的经营与风雨打磨，目前拓普索尔发展迅猛，整个团队专注于无线传感器，销售数量比去年同期翻了几倍，业务也逐步从国内拓展到国外。张博很欣慰地告诉我“最近我们正在紧锣密鼓地布局专利，同时正在华为实验室开发基于NB-IoT标准的新一代无线传感器，是由华为等通信巨头主导推出的新的国际标准。像我们之前的传感器功耗很大，这个标准能把功耗降低百分之九十，除此之外就是能把信号强度提高7倍，解决产品安装在地下管道或者地下室等，数据发不出来的问题。4月份我们将和华为、中国电信、中国联通、西咸新区、高新区以及上海的合作伙伴，发布我们全新研发的基于NB-IoT全系列传感器产品！”
企业文化是航行的灯塔
“不管企业再小，哪怕三五人，企业文化一定要有。2014年由于公司内部管理出现问题，一度陷入困境，大家想法不一致，无法产生前进的合力，也让我明白了企业文化的重要性。大家为什么聚在一起？我想一定不是纯粹为了钱。就像你加入泥巴一样，为什么大家愿意放弃高薪去泥巴工作？是被泥巴的氛围和文化所吸引，希望能做更有意义的事情。” 企业文化在于凝聚思想。国民党实力很强，最终战败，原因是大家思想不和，各打各的算盘，而共产党最开始也就二十多人，但思想一致，就能以少胜多，以弱制强。
通过学习大企业的经验和思想并结合实际情况，他对企业文化的建设和员工管理有十分独到的见解，在这里与大家共享学习。
企业的核心——感恩 聊天中发现，张博提到最多的词就是“感恩”，感恩客户，感恩团队、家人和朋友，渗透在企业文化和为人处事间。这与他的家庭背景有关，由于父母是做生意的，吃百家饭长大的他从小就拥有一颗感恩的心。
企业的使命——凝聚智慧，创造未来 这个未来指三个层面，每位员工更好的未来；客户更好的未来；为这个社会进步创造更好的未来。
企业的愿景——追求全体员工和合作伙伴物质和心灵两方面的幸福，为社会进步做贡献。 “日本著名企业家稻盛和夫，三流大学出身，却创立两个世界500强，拯救了一个世界500强企业，用一年时间扭亏为盈，就是依靠经营哲学的力量。企业家要有格局和高度，眼光不能只停留在金钱和物质上。五年十年后拓普索尔要做什么我也不知道，因为社会在进步，谁能想象诺基亚之前是造纸厂，而后来却做了通信设备。所以必须要迎合和跟随社会的发展脚步，为社会贡献价值。”
企业的核心价值观——坚持“客户用户第一、员工伙伴第二、股东社会第三”。
敬业进取 精益求精 同行业竞争很激烈，华为研发部的大门十点之前都没有关过，包括阿里巴巴，中兴这些大企业。工作中他要求员工专心致志，但该玩儿的时候就要放开玩儿，对于产品，要做到不断的迭代，不断的满足客户的要求，甚至超出产品的预期，这样的产品才有附加值。
团队合作 使命必达 “一旦和客户签订了合同和协议，我们就要全力以赴。”
拥抱变化 终身学习 “社会变化很快,需要大家不断更新自己的知识，我每个月都会出去学习，因为我需要学习别人为什么会做得好？差距在哪里？做得好的人愿意去分享经验，我们就要虚心学习和借鉴。”
感恩做人 用心做事 一个团队如果没有感恩之心，不知道感恩客户、不知道感恩团队、伙伴、供应商，就无法生存。客户是我们的衣食父母，更多体会客户的需求。
敬天爱人 厚德载物 修行到了一定程度，财富就水到渠成。做事情要有道德底线,很多人为达成一些目的不择手段，最终也会得到惩罚。
为了最大限度发展员工的特质，他从绩效和价值观两个维度把员工划分为五类
至于为何按煤的种类来划分，他告诉我“拓普索尔是一艘船，每位员工都要为公司的前进提供动力。第一种是高热值的无烟煤，态度积极，各方面能力都很强，但占少数；第二种是高含硫有烟煤，能力强但负能量也很强，最要不得；第三种是公司的主流，是普通有烟煤；第四种是煤矸石，资质弱但价值观正，需要带领培养；第五种是烂石头，完全没有热值。在前进的过程中，清除烂石头和含硫有烟煤，让高热值的无烟煤带领大家变得越来 越好。”
泥巴是一拍即合的搭档，也是停泊的港湾
“泥巴是个很温暖的地方”，张博说“能够认识亨利和阿政以及泥巴的一些会员，从相识到朋友，很开心也很感激。我觉得参加泥巴的活动，宝贵之处并不是学到多么高深的东西，更多是享受与大家聊天的时光，是个解压的过程，并从中得到启发和思路。我们跟泥巴的会员也有合作，今年的一个新业务就是从一个会员的对话中得到的灵感，很可能成为我们的核心业务。
“交流是有价值的过程，希望大家一定要多交流，多沟通，跨界交流，行业跨的越大越好。欧美为什么会产生那么多诺贝尔奖，据说就是因为下午茶文化，各个高校会经常举行一些聚会，派对，不同专业的同学聚在一起就会在聊天中产生很多新的想法。真心希望泥巴能经常举办深入的聚会，加强成员之间的交流沟通。管理统计会员信息和资源便于大家更深入的进行资源对接，形成泥巴互联网络。”
现在的张博正能量十足，如果用一个字形容他，那一定是“拼”。他要求自己十点之后才能回家，每天只睡五个多小时。不管工作再忙碌都会坚持学习，经常参加培训管理课程，比如阿里巴巴，硬科技训练营等。空闲时他会养养鱼，看美剧《行尸走肉》，听起来有点毛骨悚然，但他觉得创业和丧尸片很相似，当你觉得自己已经可以的时候，其实已经危机四伏，所以必须保持奔跑。
越努力越幸运，越付出越快乐。说来云淡风轻，但只有真正经历过，才会懂这句话的分量。采访结束已是夜晚，街上熙熙攘攘，灯红酒绿。张博和他的团队又进入到紧张的工作中，海上依旧暗潮汹涌，愿他驾驶着这艘船，乘风破浪，激流勇进！
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