罗琼要离职了，她已经找好了工作，下周一就要去新单位上班。所以，她这周一定要把工作交接完毕，办理好离职手续。
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罗琼正在美美的幻想着新单位的新工作，想着那明亮的大办公室，办公室外面一堆一堆的各色水果，各色茶点。用户运营部的小张走过来说：罗姐，把十月份的用户留存率给我一份数据呗！
罗琼抬眼看了看他，随意的说：哦，我正在办离职，这个工作我已经交接出去了。
小张有点惊讶的说：罗姐，辞职了，找到新工作啦？
看着罗琼没有意思说下去，接着说：罗姐，你这工作交给谁啦？我去找他。
罗琼有点心虚的说：哦，说是雅丽呀！
小张一听这话音就知道，这工作根本还没交接，找雅丽也没用，只是人家要走了，不想干了。
小张什么也没说，扭头就走，心里很不痛快，心里想着，罗琼这人真不怎么样，还没走呢，就不干活了。上次给自己的数据就有一处错误，幸亏自己发现了。想想，之前给自己的数据是不是都是随便乱弄的，幸亏走人了，不然以后给自己的数据也不敢要了。
接下来罗琼的交界工作，简直就是糊糊弄弄，马马虎虎的。给雅丽的数据丢三落四，缺这少那的。一会儿说，这个文档我放在服务器上了，你自己看吧。一会儿又说那个表格我微信给你吧。一会又说，这个工作没什么可交接的，就是查数据，你自己看看吧。
总之交给雅丽的数据乱七八糟的，雅丽根本理不出来个头绪，只能自己再一点一点摸索了。
雅丽转头把这个情况汇报给经理了，没半天的功夫，部门的同事都知道罗琼工作一点都不负责任，马马虎虎的，简直就是再糊弄。
罗琼本是一个非常优秀的员工，做事有条有理，思路清晰。在公司的人缘都特别好，无论是同事还是领导每次说起她，都竖起大拇指，说她工作主次分明，有条理，干活快，做事认真负责。
可是这次她离职的时候，大家对她的印象都非常差。都说她工作马马虎虎，稀里糊涂的，没有一点责任心，做的东西乱七八糟。
罗琼，这样一个优秀的员工，为什么离职的时候，让大家对她的好形象变得这么差呢？说到底，她没有做到华丽转身。那么什么是华丽转身，为什么要华丽转身呢？
不知道大家有没有听说过在心理学中有一个近因效应？
近因效应是什么呢？就是在你做所做的一系列的事情中。大家对你最后所做的事情的一个印象。那么这个印象好，对你这个人的印象就比较好。这个印象差，对你这个人的印象就比较差。
近因效应在职场中随处可被应用。大家都有过这样的经历，你做错了事，领导把你叫进办公室，不管三七二十一劈头盖脸对你训了一顿，你心里委屈的不得了。最后领导又语重心长的说：刚才我说话的语气重了点，对你的批评也严厉了点。但是你要知道，我这是为你好，希望工作做的好，能做出业绩，成为一个优秀的员工，能独当一面。
本来你委屈的不得了，等你听了这段话，立马把领导对你的批评扔到了脑后。心里却是另一番想象。：领导批评我，说明是对我好，希望我努力上进。希望我能把工作做好，能独当一面，这是领导想栽培我呢？
这样一想，之前对领导的批评立马烟消云散，心里却是满满的感激和激动。
这就是典型的近因效应的应用。那么罗琼就是犯了进因效应。就因为想着要离职了，想着要走了，就开始对付。把最后的工作做的乱七八槽。
所以无论是领导还是同事，对他以前的工作，以前的业绩，都一下子给抹杀了，就记着他最后的那点错，给别人留下了恶劣的印象。
有的人以为反正我要走了，离开这公司了，无论留下什么印象都无所谓。其实我告诉你，别想着无所谓，所谓大着呢。
现在许多人找到新工作的时候，新单位需要原单位开的离职证明。如果你最后的表现不好，离职证明上对你的评价稍稍差点，新单位的人对你怎么看？自己想吧。
现在，更多的新单位的领导，总会对你进行调查，会给你原来的领导或者同事打电话，打听你的工作人品，你留下那么一个坏印象给同事，真的好么？
即使你不要离职证明，新单位也不做岗前调查，但是大家都在同一个行业里打拼，总有抬头见面的时候，总会有业务往来的时候。同在一个圈子里混，你的不好的风评真的对你没有影响吗？
还有最后一种情况，现在很多有员工都会有一个二进宫。在原来单位感觉不好，离职出去转了一圈，觉得还是为好，再回来，像罗琼这样的情况还回得来吗？
所以就是离职，也要做一个华丽的转身，给同事、给领导留下一个善始善终的好员工的形象。
2018-11-19
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