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教练沙龙(2019.3.13)

教练沙龙(2019.3.13)

作者: 易萱小先锋 | 来源:发表于2019-03-13 09:57 被阅读0次

    第33次活动记录

    主持人:may

    参加人:杜朋霖、Sharlin、carey、Helen、 may、春荣、黄秀琴、樊小兵、王琼、Ada王玉、贾会娟、Lily Liu、周冰、丽琴、赵玉、一芥、谭强

    主要内容:

    1、 学习

    1) 埃里克森教练的五项原则

    每个人都是OK的;(对客户是允许和接纳的状态)

    每个人都富有资源;(相信客户内在本自具足)

    每个行为背后都有正向意图或动机;(尊重客户,深入探索客户价值观)

    人们正在做出当下最好的选择;(支持客户的选择,不给建议、不代替做决定)

    改变必然发生;(教练过程中激发客户给出承诺和行动)

    2) 周冰老师的分享:

    TA视角聆听,五根天线扫描;两个“面向”,让客户看到五原则;抱有允许态度,激发客户更多可能,进而更好的选择,从中得以成长。

    努力的方向〉成长的方式〉行事的方法

    2、 复习

    1) 合约的标准

    -正面积极

    -在客户可控范围内

    -符合SMART原则

    -生态平衡(简单判断是否对所有利益相关者有利)

    2)教练合约的六步骤

    -你想要的是什么?(多问几个问题,从表面合约到深层次合约)

    -你如何知道拿到了?(合约证据)

    -为什么对你那么重要?(确认是否有更深层次的合约和增强客户动力)

    -确认合约(让教练和客户都非常清楚合约的内容)

    -中途检核合约(确认客户是否需要换一个合约)

    -闭环(确认客户是否获得想要的东西)

    3、建立教练合约的对话练习

    4、总结

    -教练时,目光保持对视而非看笔记本;

    -全身心在客户身上,听客户的每句话去体会内心的感受,听本质并不断觉察;

    -保有好奇心,支持客户探索,而非评判和引导;

    -听到正能量要放大,听到负能量要转换;

    何飞帆分享:

    欧文亚龙的11项团体治疗因素:

    一,利他性:指团体成员之间的“施与受”的互惠精神,及自动、自发、由内而生的助人利他精神。

    二,团体凝聚力:指团体中的和谐及吸引力。即成员感觉到团体或其他成员对其有吸引力,而愿意,投入、接纳、支持整个团体,并且在团体中表达真实的看法和感受。

    三,普遍性:团体成员间的同质性,让大家在“同病相怜”的心态下,更有归属感。

    四:人际学习:团体中的他人像一面镜子,可让成员学习一些行为与想法。

    五,社交技巧的发展:成员可逐步了解自己与人交往的方式,而尝试学习与人建立良好关系的技巧。

    六,信息传递:又称辅导因素,指团体内成员或领导者的直接教导,建议或相互提供信息。

    七,情绪宣泄:指成员能在团体中表露个人的正负向情绪。

    八,行为模仿:经由观察、魔仿、学习、认同其他成员的行为、态度、思考模式或观点而有所改变。

    九,早期家庭生活经验得到矫正性的重视:每位成员在团体内的思想、情感、行为,均受其家庭成长经验的影响:团体可视为一个家庭的缩影,重现个人在原生家庭经验中的表现和感受。

    十,注入希望:指团体中成员的相互支持,挖掘到希望,获得信心。

    十一,存在因素:通过团体过程,领悟到生命中的有限性与无穷性,转以积极的的生命观去生活。

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