形成自律
有助于培养员工自律能力的方法：
1.逐步给予奖励。
2.盯住他们做好事情。
3.上级乐于回答问题。
4.培养注重实干的企业文化。
5.让员工了解流程，从而改进标准。
6.进行考核。
7.鼓励顾客参与。
8.推行提案建议制度。
9.建立质量小组。
10.建立奖赏制度。
11.把要求表达清楚。
12.定期检查流程。
13.提供测量的回馈系统。
14.培养合作的氛围。
15.对要求给予明确的指示。
16.让员工参与标准的制定。
17.解释为什么。
18.设立一个榜样。
19.教导员工“怎么做”以及“为什么”。
20.让员工看到进步的成果。
21.排除隔阂。
22.鼓励正面的同事压力。
23.创造一个没有威胁的环境。
员工一旦参与到现场的改善活动中，如维持厂房环境、消除浪费、检查标准，他们马上就能看到这些改善所带来的好处，并且乐于接受这样的改变。在这些过程中，他们的态度和行为都会发生转变。
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