读《现场改善》第七章

形成自律

有助于培养员工自律能力的方法：

1.逐步给予奖励。

2.盯住他们做好事情。

3.上级乐于回答问题。

4.培养注重实干的企业文化。

5.让员工了解流程，从而改进标准。

6.进行考核。

7.鼓励顾客参与。

8.推行提案建议制度。

9.建立质量小组。

10.建立奖赏制度。

11.把要求表达清楚。

12.定期检查流程。

13.提供测量的回馈系统。

14.培养合作的氛围。

15.对要求给予明确的指示。

16.让员工参与标准的制定。

17.解释为什么。

18.设立一个榜样。

19.教导员工“怎么做”以及“为什么”。

20.让员工看到进步的成果。

21.排除隔阂。

22.鼓励正面的同事压力。

23.创造一个没有威胁的环境。

员工一旦参与到现场的改善活动中，如维持厂房环境、消除浪费、检查标准，他们马上就能看到这些改善所带来的好处，并且乐于接受这样的改变。在这些过程中，他们的态度和行为都会发生转变。