前几天，自己写了一篇文字“想要被重用的机会，先有被利用的价值”。
文中观点引起了很多朋友们跟帖评论，并在瞬间形成了两个鲜明对比的阵营，支持我的说如果没有被利用的价值，何谈被重用的机会；反对我观点的则说宁愿不被重用，也不要被利用。
今天跟朋友聊天，朋友说以前最怕麻烦别人，最不好意思麻烦别人，给别人添麻烦是他最大的困扰。所以，面对困难，他习惯自力更生，也喜欢尽力而为。即使自己解决不了，搁浅搁置，也不愿轻易地寻求别人的帮助。所以，由于得不到别人的帮助，经他手的项目常会因半途而废而被诟病。
事实上，无论在职场上，还是在生活中，我们都会遇到这样那样的困惑，与不解。
明知别人是在利用我，我要不要继续眼前的苟且？
为了诗和远方的田野，我到底该做出怎样的选择？
经常有朋友问一个问题，在体制内，如何判断一个领导是真心想“重用”你还是在“利用”你呢？
第一，要看领导把你摆在台前还是放在幕后？
有的领导心胸比较狭隘，唯恐下属抢了自己的风头，所以总是把下属放在幕后，粗活、累活、打杂的活、熬夜加班的活都让下属去干。
但是他们从不把下属推到台前，不让下属在重要场合抛头露面，害怕下属表现太好，功高盖主，从而显得自己无能。
比如一篇重要的材料、一个重要的方案，你加班加点熬夜反复修改，最后直属领导拿着你的功劳去上级领导面前汇报，半个字都没有提到你。
这类领导一般工作能力都偏弱，他们永远不会想着去提升自己的工作能力，只会剥夺下属的劳动成果，还小心翼翼地盯着防着下属，害怕上级领导觉得他能力有限、德不配位。
第二，领导是否只让牛干活不让牛吃草？
有的领导喜欢把工作都交给你干，美其名曰信任你，但是从来都是只让牛干活，不让牛吃草。
遇到有升迁提拔的机会、外出培训学习的机会、荣誉表彰的机会、挂职锻炼的机会，统统抓在手里。甚至连一个优秀共产党员、青年岗位能手这种无关紧要的荣誉，都给了不干活的关系户。
这样的领导还总喜欢拿讲大局、讲奉献、发扬风格来说事，总是苦口婆心地对你说，小X啊，你还年轻，以后还有机会，年轻人不能太浮躁，总是打着为你好的旗号和论调来忽悠你。
其实，职场中的任何领导，如果只让你讲奉献，不给回报，都是一种耍流氓的行为。
第三，领导只让你打杂还是让你参与重要工作？
有的领导总是把装订、复印、跑腿、做表格、做PPT这样的杂活交给你去办，只让你重复做一些无关紧要的工作。这些工作对你提升能力几乎没有什么帮助，长此以往只会把你的精力消耗在琐碎的工作中。
而真正想重用你的领导，则会给你合理分工、适时轮岗，逐步压担子，让你全面熟悉和掌握处室内部的各项业务。
交办给你工作任务的时候，不仅是分配工作，还会给予你具体的指导和资源支持，帮助你与其他部门沟通协调，对其中的一些关键环节还会给予手把手的指导。
第四，领导主动承担责任还是喜欢甩锅？
工作出问题的时候，更能看出一个领导对你的态度。
如果你工作中出现了错误，直属领导在更高一级的上级面前愿意主动担责，承认自己的领导责任，并且和你一起去面对和解决，对于你工作中出现的纰漏和失误，会通过私底下指出来的方式，并告诉你下次要注意什么、如何改进，这样的领导毫无疑问是想重用和培养你的。
如果一个领导对工作中出现的问题，总是以事不关己高高挂起的态度把责任推得一干二净。明明是他让你这样做的，却把自己的决策失误推卸到下属身上。
甚至冷嘲热讽地说你工作能力和工作态度有问题，责怪你在工作过程中没有及时请示汇报，那这样的领导只不过把你当成了一个背锅的工具，单纯的在利用你而已。
总之，良禽择木而栖，良臣择主而事，在体制内除了自己要靠谱、要上进，力争成为千里马，也要学会看人识人，找准自己的伯乐。
体制内的付出也要看对象，对于领导，不仅要听其言、还要观其行，争取做个智慧人。
对于不值得追随的领导，精于算计的小官僚、专门找人干活和背锅的“老油条”型领导，要趁早认清他们的真面目目，远离为妙。无论你多么优秀，都顶多被你的领导利用。
当然，若是遇上知人善任、心胸开阔、有大格局、懂你的人做你的领导，那真的是幸福的事情。只要你努力，你早晚会被你的领导重用。
好领导都有大愛，达人成己
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