如何提高Scrum 团队的主动性？

很多Scrum master发现，Scrum 团队并不会变成自组织团队后，就自动有了积极性。反而因为少了以前的命令和强制执行，大家的积极性反而降低了，因此，管理起来的难度似乎增大了。

如何能够增加大家的积极性呢？

可以从如下几个角度。

1。强调做事的意义。人只会做自己认为有意义的事情。所以一定要强调做事的意义，价值，愿景。从而激发大家对于工作的兴趣和动力。

2。要支持大家，鼓励大家。大家积极性不高，有时候真不是不愿意干，而是能力不足，干不了。或者不熟悉，所以有些胆怯。比如，目前敏捷开发很火，很多公司都在推，但是效果不好。原因何在呢？一个原因就是有些公司不注意培训，认为敏捷过程很简单，简单试一下就都会了。但其实敏捷开发除了了解基本流程，需要敏捷开发团队具有很多能力，协商沟通能力，服务型领导力等等。而很多传统开发团队是不具备这些能力的。自然执行起来力不从心，阻力很大。大家也就没有什么积极性了。

在这种情况下，如果我们能够提供足够的培训和支持，其实很多人都很希望通过工作学习东西提升能力。那么积极性会高很多。

3。创造良好的团队氛围。让大家乐意干。除了上述两点，良好的团队的价值观和氛围对提升大家的工作效率也非常重要。大家都乐意待在这个集体，心情愉悦，并且互相的支持和帮助。才能达到Scrum团队“蜂拥而上”的工作状态，效率自然会提高很多。

如果你的团队能够做到这3点，相信一定会效率大增的！