我单位是一家食品制造企业，在旺季时工人数量能够达到2000人，淡季时也有1500以上。在这么多的工人中，实习生占据了一定的比例，尤其是在旺季的时候，实习生的人数能达到500人左右，这给我们应对旺季生产提供了人力保障。
相比于正式工和劳务工，实习生具备以下优势：1、实习生几个月的实习期正好可以满足旺季的需求，且不用担心淡季到来时人员的分流；2、实习生有学校协助管理，相较于劳务工更加具备可控性；3、实习生学习新东西较快，能够快速上岗。
但，同样，实习生也有明显的缺点：不能吃苦！流水线上的枯燥而劳累的工作，与他们理想中的以及老师口中介绍的工作，往往存在着一定的差异，当带着这样的心理落差在产线上工作时，稍微遇到点不顺心的地方，很可能就会引发他们大规模的“罢工”。鉴于实习生的这些特质，我们人事部对这个群体会派专人进行管理，负责协调用人部门、学校、学生等多方之间的沟通，在各方需求存在矛盾的时候进行调和。
其中，在处理“杀伤力”巨大的集体“罢工”情况时，我们往往采取“擒贼先擒王”的策略，首先找到带头闹事的几个学生，然后对这几个进行“各个击破”，因为大多数情况下，这种群体性的行为都会有几个“带头大哥”，只要做通这几个人的工作，其他人就很好沟通了！
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