价值观不同,何必强融

作者: EllenHuang | 来源:发表于2016-12-02 08:34 被阅读169次

最近一周比较忙,很少有时间和同事Quiet聊天,晚上刚好一起下班,于是两个人一起走。路上聊起天来,突然来了句,我辞职了。我哒了下,啊?我并不奇怪Quiet会辞职,但惊讶的是她这么快就辞职。

Quiet是个安守本份,妥妥当当做事的善良的人。平时工作上有密切合作,合作倒也愉快。她是个讲究工作生活平衡的人,工作时间工作,下班时间就应该有自己的生活,下班后就不要带着上班时的不愉快回家。她可以在圣诞节或新年前后请年假,在家悠闲度过,什么事也不做。她可以在某个不忙时期,请半天下午假就为了无所事事逛下,或安静地吃个下午茶,生活就是可以如此惬意。

事件的背景是她所在团队重组,换了个新上司以及大部门。新上司并不熟悉日常工作范畴。并且新上司并不打算接手旧上司的工作内容,只是象征性管理。Quiet一开始也不想接手需要管理的工作,比如需要做决策的工作。一番沟通无果后,无奈接手旧上司日常处理工作。新上司上任三把火,开会讨论如何改善原有工作。Quiet不管提意见还是不提意见,总是会和新上司最后不欢而散。渐渐地,发现和新上司不是一个频道的人,大家沟通不来。新部门文化和原有部门也很不同,新部门大,同事多,女同事大壁江山,表面有说有笑,其实大家只是客气些。私底下交流,言语也是声东击西。

导火索是Quiet上司要Quiet做一件超出她专业判断不可以做的事,Quiet婉转拒绝了。这件事情来回几次,上司拿出上司的权利压她,Quiet还是拒绝了,小吵过程中应该被部分同事看到了。于是,Quiet辞职了。"会不会一时冲动,想清楚了吗?"我问,"那只是一个导火索,让我知道辞职的时机到了。"在旧上司走后,与新上司的相处过程中,Quiet就知道自己有天会忍不住辞职。

站在Quiet立场,她是有原则的,并不是所有事情都要以客户优先,如果是无理的甚至是可能带来灾难的要求,她会理直气壮的拒绝,哪怕那个人是她上司。而上司可能就会觉得,要生存就要体现价值,就要多做事。而这个下属怎么这么不开窍,怎么这么难管理,我让她做点事,推三阻四,还有当我是上司吗?且不去判断孰对孰错,深究下去,发现只是大家追求认可的价值观不一样。

Quiet把工作当作是生活的一部分,并不是生活的全部。把工作做好,有自己的生活也就够了。努力拼搏并不是她的标签,她也不擅长在崇尚拼搏争位的环境里生存,这点她很清楚。有利益便有争斗,有争斗便有是非,是非多了也就成了办公室政治。很显然,她不会,也不想参与。

她不想每天活在提心吊胆中,担心被套话,担心被人家讲是非,担心得罪人。也许她像是温室里的花朵,受保护太多反而无法成长。也许她只是坚持自己的追求,价值观不同,何必强融?

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