作为只想安安静静写作的我直到现在我都很庆幸自己在5月份答应做了值月生，整个值月生是收获远远大于付出。
如果不走出这一步，自己永远只触到007的一角，看不到它的一面，感受不到它的一体。
点线体
不是值月生之前，班级群可能一天只打开两三次，消息也是略过，值月生之后会留意群里面的每位战友的留言，特别是一些平时不说话人的言行，想通过他的言语中发现点什么。也习惯性地从游学中的班级里面“偷”点金句放在班中。
辛苦吗？辛苦，值得吗？超值得。
特别体会到了那句：“越付出，越富有” 的含义。
- 链接了更多牛人，除了我们班上的战友，值月生群、游学其它班群都会给你带来了一个新的天地。
- 深度链接班上的战友。这个不用说，你花的时间大多都是在班级群里面的，自然会比平时多了些关注。
- 更加了解了007，屁股决定脑袋，做了值月生，你就是这个月班上的班长。作为班长你势必会为了班级建设做些活动以及思路，要搞些事情。
- 培养自己的协同能力，之前守乙给我提过领导力，但是个人觉得协同赋能能力可能更贴切一些，在007，我们不需要领导，班长、值月生也不是领导，但是我们彼此之间是互相鼓励，相互的协同赋能。
- 反哺工作，可以把在值月工作中学到的技巧用在工作上， 像我现在就在公司项目群里面不再是冷冷冰冰的去沟通，也不报着就事论事的态度去问进度，更多的是鼓励，打气，一对一沟通。
赋能
为什么定义5月的关键字是赋能，因为大部分人加入007都是想安安静静写作，工作那么忙，哪有时间去服务其它人。
但是你想岁月静好，总有人得为你遮风挡雨。
那么就由我们值月团队来为你遮风挡雨，为你赋能。
值月工作会占据自己的时间吗？会，值月团队更多的是在服务班级，但是我们在赋能的同时，更多的是在赋能我们自己，当了值月生过后才更理解007，才算没白来007。
因为有很多事情只有当过值月生后你才会去体会。
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温故而知新，007的规则我们懂吗?我们加了007肯定都懂，我们知道写作与点评的意义，但是我们走着走着就有的时候忘记了这个简单的道理。而作为值月团队你会比别人更用心，了解007的真正的核心是持续鼓励战友写作与点评的话，不管走的多远，勿忘初心。
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知行合一很难，“懂得了那么多道理，却仍然过不好这一生”这句话很流行，有的时候看到别的班气氛很好，用到自己班上的时候却发现反应一般，可能是自己方法不对，每个班都有自己的特点，心里很急，但是一直对自己说要淡定，要淡定，慢慢来，才能快。
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值月生是一个试验场所，007有个优点就是战友们大多很自律，你根本不用担心自己做的好不好，只需要关心做不做就行了，对于值月生，班级就是你的试验场地，有什么想法都可以在群里面去做，只要你做了肯定就有回应（这个比我在工作中要好得多，经常有的时候一个人在那里大道理讲了半天，没有一个人有反应）。在一个没有利益的写作社团里面，我们的关心的就只有成长。
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坚持不易，当了值月生后，你会发现每次用心写作有多难，践行不到4个月，已经牺牲的战友已经有8位了，边缘战友也差不多十位。让我更加珍惜彼此，未来七年，我们一起陪伴，一起赋能。
回顾值月工作
整个5月份我们值月团队主要做了下面几件事情。
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1. 小组佳作评选活动
每个人都在小组里面给战友的佳作都投过票，小组的佳作作者应该也收到了我们给大家精心选定制的班级礼物。
通过这个活动我们希望鼓励大家认真写作，只有我们都认真写作，我们才能更好的彼此赋能。
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2. 母亲节写作活动
在母亲节的时候配合不出局系统鼓励大家写一封家书给自己的母亲。
通过这个活动，我看到了我们班上很多同学不一样的一面，感情至深，把平时没有对妈妈说的话，都通过这种方式来表现出来。大爱无言，唯有践行，希望各位战友的爸爸妈妈们都身体健康。
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3. 破冰之旅
我们的破冰之旅主题是--赋能。
赋能赋能，我们最能
分享会主题
班上有两位同学做了成长分享，林胶姐通过在这半年的日更演讲以及写作对自己的成长的经历，这些经历对她有相当大的积极影响，也积极的影响到了身边的朋友，她可能不是最聪明的，但是她的成长是最可以让我们可以借鉴的，是最有迹可循的。
范范是我们班上第一位值月生，走出的第一位班长，也是我们的灯塔。她用她的实际行动告诉我们，只要你认真，只要你坚持，在成长的路上，你会收获很多，主动的才有故事，坚持才能收获。
- 4.重新定义了财务官
由于范范要到1138班上的班长，为了给她减负，所以提出来了新的财务官制度，现在财务官的任期是一年，后续将由我们的东野战友来接任我们财务官一职。
- 5. 值月电话
有些战友可能收到了我们的值月团队给大家打来的电话，因为我们相信一对一的沟通是最有效的沟通，一对一的沟通，也会让我们有更多的彼此之间的认识。
除了微信头像以及昵称，希望有更多的了解，比如说城市、职业，比如说声音。
对每位战友来说我们彼此都是一份珍贵的财富。
不足的地方
1. 对节奏的把握不足
007不像公司，公司可以很快的一个做一个决定并快速执行，但是007社区不可以。
社区之间大家是一个弱组织，准备通知协调时间都要长很多。
破冰之旅活动开展有点儿匆忙，没有大范围征召分享的战友，后面选定的战友都是以前的值月生或者组长，与我自己的初衷是有点儿违背的。4月份的破冰之旅为什么我觉得是很成功的，我觉得主要原因就是我们发掘了一些平时不怎么在群里面活跃的战友，通过那次我们了解了那些在安安静静写作的一些牛人。
虽然自己时间上是个原因，但是自己知道这个不是借口，可以在一个月时间内把这件事情做的更好。
2. 对觉得做不到的事情没有争取，也没有及时反馈
而在评选佳作这件事情上，当时班班强烈要求我们组长每周选一篇文章，虽然内心有点儿排斥，虽然可以鼓励大家写作热情，但是会大大地加大组长的工作量，但是当时还是没有坚决反对这项决定，在第一周的时候有些组员投票积极性不高，也出现每周都是同一个战友的情况。
面对这样的一个情况，作为值月生没有及时地与值月团队与班长及时沟通，也是个人的原因，组长没有继续主动搞下去，我也没有要求搞。
3. 值月生公告仪式感缺失
可能是工作习惯，很在意别人注意力，不习惯用@all 这种方式，觉得都要对自己负责，不需要别人提醒来交作业。能减少这种提醒就尽量减少，能不发通知就不尽量不打扰战友，所有在每次作业雨前一天以及当天没有发布通知。但是这种也缺失了班级作业雨的温度以及仪式感。
建议
意见与建议肯定必须有。
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智囊团组织尽快上线，可能我比较悲观，相信二八原则，可能 007好一些，但是这个现象依旧成立。可以充分利用积极分子的力量。可以考虑一下"三人行，四人帮"这种方式，每个人都有自己的一个天使。这个对于对写作没有信心，还在对成长迷茫的人来说很重要。
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班级准则，长期规划。为什么我会觉得需要像96班有班规一样。就像公司一样，公司是自己的章程的，是有自己的员工手册的，有了这些文件，大家默认的遵守，我相信做事情是不一样的。结果简单，就必须起点很复杂。 我个人希望每个值月生交接的时候，必须把新的想法与班级长期规划放在一起。长期规划必须是有愿景的，后续落地是对这个的实施。
如果在一开始就没有这些规则，规矩的话，越到后面可能就更没有参与感了，归属感了，只会越来越散，放在公司是叫企业文化，那么放在007就是班规。
现在班级遇到的问题就是：作业有的时候战友会提前1天在大群里面教，有1/4的人会在作业雨当天5点之前发在大群里面，有战友会挑文章点评，组长与值月生主动沟通较少，有战友不愿意点评，也有战友点评不走心。
我是很希望通过前面的值月生的努力达到这样的一个班规，那么后面的管理也方便的多，战友也会更有仪式感。当某件事情很有仪式感，你就会认真对待这件事情，只有认真对待这件事情你才能把事情做的更好。
- 一定要让战友重视写作技巧。相对于写作，我们更要关心战友的写作质量，而不是数量。很多战友开始出现写作瓶颈，出现抢时间赶作业，这样的方式对战友的成长是不太好了。任何一篇文章写出来就是要有意义的，不能是消息流，操作手册，个人行动日记之类的。这条路慢且长，希望我们彼此努力，不然就会出现用心的人都会去挑上下楼，不然真心不知道怎么点评。
一个月下来，有些不舍，总觉得还有很多事情要做，有很多总结要做。
一个月很短，未来七年很长，把握现在，成功路上我们彼此赋能。
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