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离乡打拼,人脉为0,如何逆袭?《庆余年》范闲,教你破局之道

离乡打拼,人脉为0,如何逆袭?《庆余年》范闲,教你破局之道

作者: 职心眼儿 | 来源:发表于2019-12-24 18:23 被阅读0次

    文 / 董小琳 

    终于,大家对《庆余年》的狂热 “感动”了片方。

    一则“VVIP”超前点映的说明,帮无数追剧人主动降了温。

    反正怎么也得等,不如趁着空档期,咱们再聊聊剧中的职场干货。

    比如说:从山野村夫到京都优质少年,范闲都做对了什么?

    也许你会说:这还用问嘛~范闲要背景有背景,要亲爹有亲爹,还有各路干爹的庇护……想不成功都难啊!

    话虽没错,可这些毕竟都是后话。

    进京之前,范闲脑袋上顶着的大都是“山野村夫”“私生子”“粗人一个”等负面标签。

    “死党”滕梓荆第一次和他见面,是来杀他的;

    “宝藏跟班”王启年在城门拦他的马车,是想要坑他二两银子;

    亲弟弟范思辙见到他,二话不说抡起棍子就要打;

    更不用说还没见面的姨娘,成心躲在屋里装睡,让他在门廊里候着……

    可以说,初来乍到的范闲,在京都,是没有任何人脉基础与优势的。

    这让我想起了诸多背井离乡,到一线城市打拼的年轻人。

    面对陌生的环境,陌生的人群:

    要么不知所措,事事不敢出头,结果空有一腔热血却泯然众人;

    要么快速打破僵局,实现0的突破,从此走上人生的快车道。

    那么,范闲就是这优秀后者的典型代表。所以,从0到1,他究竟都做对了些什么呢?

    01

    说到人脉、社交,市面上有很多同类型的书和课,各种沟通技巧也是五花八门。

    于是很多人会觉得,只要掌握了技巧,就自然能有个“好人缘”。

    其实,在学习技巧之前,还有个十分关键的步骤,请你千万别忽略。

    是什么呢?

    这里,允许我卖个关子,咱们不妨先看看范闲刚进京时,都遇上了谁,发生了什么事。

    “护卫另有要职,小人护送范爷回府。” 突然赶走保镖,接管马车,改道而行的“驾车人”,让人情不自禁想起不久前的“儋州刺杀事件”。难道说,这个人是来害范闲的?

    她小睡时,范府上下谁也不能出声。她让范闲在门廊里候着,还故意安排他与范思辙的冲突,就为了给范闲一个下马威,这个姨娘,真心不好对付。

    当街与礼部尚书之子“宫中编撰”郭保坤不期而遇,对方认出范闲后,一口一个“私生子”“山野村夫”,还命令手下殴打范闲。这,不是敌人是什么呢?

    试想,如果你遇到了这些情况,会不会就把对方当成“敌人”,开始反击了呢?

    对你不好的人,并不一定是你的“敌人”。

    也有可能,他只是个暂时的“对手”。

    关于“对手”与“敌人”的对比,请见下图:

    由此,我们不难看出,改道的太监、让范闲难堪的姨娘,甚至当众羞辱范闲的郭保坤,并不是他的敌人,而是在特定阶段和自己作对的人。

    那么,真正的敌人,是谁呢?

    没错,是那个不管如何,一定要取范闲性命的丈母娘——长公主。

    听说范闲要从乡下到京都来,她就要杀他;

    范闲在京都诗会上一战成名,她要杀他;

    范闲当街手刃程巨树,她要杀他;

    范闲与她女儿心心相印,她还是要杀他……

    长公主针对的是他这个人,与他做了什么、说了什么没有关系。

    而且,两个人地位十分悬殊,和贵为皇室的长公主相比,似乎范闲也没有什么她看得上的资源。

    这就是职场中,所谓“敌人”的危险所在。

    表面上看,搞倒你对他来说,并没有什么好处,但对方就是揪着你不放,到处挑刺,散播谣言,甚至直接威胁到你的人身安全。

    而实际上,也许是你某次无心的冒犯,或者一时疏忽碰到了他的“逆鳞”,让对方从此将自己划入“黑名单”:不搞死你,难解心头之恨!

    所以说到这,你就不难理解,为什么范闲听了父亲的劝说后,仍要到皇上面前为长公主“落井下石”。

    在“对手”面前,你可以做个好人,卖个人情,让矛盾缓和下来;但在敌人面前,请你最好不要抱有幻想。

    因此,范闲做对的第一件事,就是:搞清谁是“敌人”,谁是“对手”。

    然后呢?

    02

    那些与自己作对的人,其实也可以分成两类:可转化与不可转化。

    我们先来说第一种:可转化。

    1、巧用利益,转化“对手”

    刚才我们说了,在对手眼中,你和他之间是“零和博弈”的关系。

    什么意思呢?

    就是说,有一个主管的位置,不是你当,就是他当;有一块钱提成,不是你的,就是他的。

    这种非此即彼的关系,就是“零和”。

    但,这只是对方眼中的问题。

    很有可能,这个位置你根本没关注,或者那一块钱你从来也没想要。

    这样,转化这些“对手”就很容易了。

    比如剧中的滕梓荆、范思辙、姨娘、王启年……等等。

    滕梓荆暗杀范闲,后来发现是道假命令;

    范思辙和姨娘觉得范闲会在父亲面前争宠,后来发现对方不仅没有,还为自己说话;

    王启年视财如命,当他发现跟着小范大人做事,一个月就能买套别墅时,就彻底倒戈了。

    所以,不妨看一看,你身边的“对手”们,都把什么看成了“零和”?

    从对方的利益角度,重新审视你们之间的关系,你会更快更准地找到打开彼此僵局的那把钥匙。

    2、用你的稳定,击败“不可转化”的对手

    如果你和对方之间,就是赤裸裸的“零和”关系。

    你志在必得的,恰好也是他想要的。

    当然,最理想的情况是两个候选者凭实力说话,去争取稀缺的机会。

    但现实中绝对公平的竞争,真心是可遇不可求。

    那该怎么办?这时请你记住一个秘诀,叫:做更稳定的那个人。

    比如说,剧中的郭保坤。

    二人第一次见面,郭保坤主动出击,命令手下“还等着干什么,不过是个私生子。”

    结果打不过,又恶语相向,约范闲在第二天的诗会上,比试高下。

    到了诗会上,郭再次主动出击,设定比试规则,并写了一首“自鸣得意”的大作。

    结果,又被范闲用杜甫的《登高》给灭了。

    假如你是领导,面对两个手下:

    一个次次挑衅,次次失败。一会自鸣得意,一会气急败坏;

    一个从不主动惹事,却总在关键时刻KO对方。

    你会更青睐谁呢?

    答案不说自明。

    这并不是说,你要一直被动地等对方来挑衅。

    如果发现对方出现了“致命漏洞”,你就该主动起来了,一举将其彻底击败。

    没错,就是郭保坤在夜宴前,和范闲说的那些狠话。

    直接导致了父亲锒铛入狱。昔日无比风光的郭家,瞬间呼啦啦似大厦倾。

    不过,如果你看过后面的剧情,会发现郭保坤和范闲,又开始联手对抗外敌了。

    不是说他是“不可转化”的对手吗?在郭家遇难之前,这话没错。

    但郭家落败后,郭保坤的目标已经不是要和范闲争“京都第一才子”了,而是“救我爹”。

    于是,范闲的一句:现在只有我能救你爹,就彻底把郭转化成了自己人。

    由此可见,范闲做对的第二个事情是:用利益转化“可转化”的对手,用稳定击败“不可转化”的对手。

    下面,我们接着说第三件事。

    03

    在职场中,除了敌人和对手,还有一类人,数量庞大,能量可观。

    这就是和你没有任何利益竞争的中间人。

    那么,能否赢得这些人的好感,同样是决定你成功的关键一环

    很多公司在人才评定的标准中,会有一条叫“群众基础”,说的就是这件事。

    试想,和你毫无竞争的人,都在说你好/坏,在领导眼中,是不是比对手更有说服力呢?

    所以,你就要努力和每个人都成为朋友吗?

    未必。

    一个人的精力是有限的,能维护好与挚友亲朋之间的关系,就已经很不错了。

    面对人数众多的中间人,谁也无法面面俱到地和每个人做朋友。

    因此,你的目标应该是:让他们对自己没有敌意。

    具体该怎么做呢?不妨接着来看范闲:

    在靖王府诗会上,一首七言惊艳皇宫;

    在监察院大门前,一人击毙敌国杀手;

    更不用说夜宴上,醉吟名句百余首;

    一夜间,人手一本他的诗集,成为家喻户晓的诗神。

    从而,为自己确立了雄厚的“群众基础”。

    要做到这点,离不开两样东西:无人能及的专业能力与一举成名的机会。

    在来到这个时代之前,范闲是一位身患肌无力的中文系高材生。带着前世记忆的他,背诵古诗,默写名著,并不是难事。这就满足的第一点。

    所以当第二点中的机会出现时,他会毫不犹豫地答应下来,然后扬名天下。

    你可能会说:我就是个刚入职的小白,哪有什么“无人能及”的能力?说这事还远了点吧。

    我想说的是:未必!

    职场人有职场人的能力,学生有学生的优势。

    记得我刚上班时,就趁着专业、英语等校园知识还在,报名参加了职业英语、专业技能职称考试。对于一个刚从学校出来的人来说,职场考试难度真心不高。

    于是,入职第一年一次通过两门认证的记录,就一直跟了我这么多年。

    因此,范闲做对的第三件事,就是:利用与自身优势相关的机会,打造群众基础。

    好,话说范闲三下两下,逆袭为京都第一优质青年的招数,我们基本就聊完了。

    如果职场中的你,刚好对自己的人脉关系不满意,想要获得更优质的资源,实现更大的突破。

    不妨就找个时间,试一试今天文中的方法。

    分清敌人与对手;

    用利益转化“可转化”对手;

    用稳定战胜“不可转化”对手;

    用“可展现绝对优势”的机会,获取群众基础。

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