今天一个员工从上班一直哭到下午两、三点。开始看她把脸埋在双臂伏在台板上，还以为她是因为身体不舒服。我拍着她的后背问她哪不舒服，要不要去叫领导来。她摇着头拖着哭腔向我诉说。因为她戴着口罩，且头埋着，还不停的抽泣我根本听不清她在说什么，旁边的同事赶紧“翻译”，我才知原委。
因为内袋组要新添一台机，于是在原有的台板 各抽调一人组成一个新台板，哭泣的员工是她所在的台板抽取的人员。为此，她在办公室哭泣了好久，没能打动领导，才又到台板上来哭的。她一直哭一直哭。任谁劝也不听。我看到台板上好多水，口罩随着她的呼吸时而鼓起，时而紧贴着她的嘴。我替她取下口罩，口罩已完全打湿了，眼泪和清鼻涕还是不断地流。她苍白的手紧握成拳头，还不住颤抖……
何苦呢？调动原本就很正常。员工、组长、生管、主管有几人没被调动过？何况虽然调动，工作性质又没变。从工作到家庭我用自己亲身经历的辛酸告诉她 ，人生经历变动和挫折最正常不过了，而这些挫折和烦恼终将过去。假如你是舍不得这些一起工作了很久的同事，你们天天还是可以见面；假如你担心新的同事不好相处，那你刚来时不也和这个台板的人不熟吗？说不定新聚一起的同事更好相处呢。
员工还是哭。她断断续续说着：“我命不好呢！我男人说他有病不做事，两个孩子上学就靠我一个人……我四十岁了呢，我晓得四十岁这关不好过呜呜呜呜……我的命苦呢……我在这做了两年了，我又没做错事呜呜呜呜……为什么调走的人是我而不是别人？我晓得是我太老实呜呜呜呜……为什么就不能改变呢？呜呜呜呜为什么，为什么 就不能调别人去呢？呜呜呜……”
不锈钢的台板冰凉冰凉，我左手 握着哭泣员工同样冰凉的捏成拳头苍白的左手，，右手轻拍着她的后背，像安抚一个不懂事的无辜、任性的孩子：“我明白一个女人独自支撑一个家的艰辛，但谁又没个难处？领导也有领导的难处。假如每一次分派，每一次调动，每一次罚款都能由眼泪改变，那还有什么制度？管理者该如何管理？”
“我没被罚过款呢呜呜呜呜……”
“对啊！你没被罚过，说明你优秀！又不是因过失调走，你有什么不开心的？你应该高兴才是，因为你优秀，所以……再说了，既然你在这里能做好，在别组也一定能做好。”
“你不晓得呢呜呜呜呜……我包得快。我想多包点。包完了，那个组长她不给我包装纸呜呜呜…… ”
“你调去哪组？”哭泣的员工说了组长的名字，我笑了，“组长是我侄媳妇 。你叫什么名字？我跟你们组长说一声，说你是老实人，要她关照关照你，好么？”哭泣的员工打开她旁边台板下的抽屉把厂牌给我看。这时又来了两位质检员，帮着我劝她，我把酒精壶递给其中一个质检员，示意她帮我拿到办公室去。我问员工是回家，还是住宿，她说住宿。我强拉着要送她去宿舍。等下都下班了，谁管她啊。她起先还挣扎，我一用力，她就不挣了。我扶着她边走边聊：“你是你姊妹中最小的吗？”
“不是，我是最大的！”
“最大的，怎会如此缺少承受力？你看，今天不就一点小事吗？要是遇到大的变故，你怎么办啊？”已停止哭泣的员工忽然甩开我的手，扭动着身子，却一个趔趄，我赶紧又扶住她。
随着这个员工找到她的工衣柜，替她打开，换上她自己的鞋子。她在我的搀扶下来到516，我替她打开房门，她在靠窗的床上坐了下来，护在被枕上又放声大哭。我从她臂下抽出枕头，放在另一头，解开她的上衣扣子。此时她像一个哭倦了的温驯的孩子，配合我脱下上衣，我给她脱下鞋子，把她的脚搬到床上，她手挡着眼睛，依旧哭泣，对面房间的一个员工走了进来，问是怎么回事，我边给她盖被子，边简要说了情况，并托付她代为劝解。因为我还在上班呢。
“别哭了。再这样哭下去，你今晚都睡不好。”
“我昨晚就没睡呢。”
“还不是，你看你吃了多大的亏。今天班也没上，多不划算？！吃了饭没？”
“没有。”我看着这个四十岁的大孩子，不知该说些什么。临走，我托付刚进来的那个员工，记得叫她吃晚饭。
我很难理解这个女人。直到下班时，我听另一个员工抱怨：”他妈的，老子不走运。不晓得徐组长何的要把我调到陈组那一组去。“我好奇的反问：”是陈组长不好相处吗？“”不是。你也知道，她们那组天天下班早，一个月少做好多货呢。”
哦！难怪。一线员工都是计件的呢。
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