小薇终于下定决心离开了工作3年多的公司，此前她已经纠结了大半年。
进入这家公司是在她创业失败之后，因为急于找到稳定的工作，所以即便是离家比较远，她也接受了。
入职后，小薇做的是文案策划岗位，做着做着老板又让她负责起设计，后来还增加了客服的工作。这些事情小薇在创业时都做过，虽然不是专业的，但基础执行还算应付得过来。
起初老板也只是叫小薇帮忙着做，因为小公司缺人，一人多职很正常。但做着做着，她发现自己的策划工作时间根本不够用，有时甚至还影响了本职工作的效率。
于是，小薇向老板提出回归本职岗位，其余的事情还是找专职的员工来做。老板嘴上说会尽快招人，私下却跟人资说不急着招，遇到特别合适的人再说。
就这样，小薇1人兼职做3个岗位，工资一分没加，还常常为此加班到深夜。
直到上个月，公司接到一单客户投诉，投诉的理由是公司订单海报上的物品详情，与实际收货的商品不符。
老板详细查看了海报，果然数值出错了，1立方的东西写成了10立方。因为数值出错，造成公司损失5万余元。
老板把小薇叫到了他的办公室，对她说：“这次出错，显示出我们的工作非常不专业。”
小薇点了点头，说：“很抱歉，因为我的失误给公司带来这么大的损失。那天加班，做海报设计的时间太赶了，我在输入文字时出了错，后续的校稿中也没有审核出来。”
老板沉思了一会儿，对小薇说：
“这次的损失主要是你个人的责任，公司虽然也很想帮你，但是不能破坏规矩。这样吧，公司损失的5.2万元中，你承担4万元，公司承担1.2万元。换成其他员工，公司是不可能帮她承担的。”
因为小薇既做文案策划，又做设计师，商品介绍详情全部都是由她一个人经手操办的，按道理，她承担80%的责任理所应当。
但她越想越不对，明明自己身兼多职已经很累了，公司的工资又没有多给，现在出错了反倒要承担这么高额的赔偿，她觉得十分不公平。
于是，小薇对老板说：
“我觉得承担赔偿无可厚非，但赔偿的数额，应该是在我职责范围内的金额，不能因为多做多错就要多赔偿，这不合理。”
老板听了这句话十分生气，把手中的杯子重重地摔到桌面上，音量提高了一倍，说：
“我们公司不是什么大公司，一人身兼多职很正常。公司已经在帮你承担损失了，你还讨价还价，换成是其他员工，我早叫他们走人了！”
委屈的眼泪一滴一滴地流了下来，小薇想起了这3年多以来加班的日日夜夜，总以为自己是在帮公司节约成本，无偿的付出老板也会铭记于心。没想到，这些在老板的心中，都成了她应该付出的。
还来不及愤怒的她，选择主动找客户协商解决。在多次电话交流过后，客户同意以1万元的赔偿金额了结这件事，于是小薇把客户的回复告诉了老板。
老板这才作罢，说赔偿金可以从小薇的年终奖里扣。
小薇终于不再抱有幻想，于第二个月提交了离职申请。
老板收到离职信后，前后找她谈了3次，甚至提出要给她加薪35%，也就是每月薪酬调整至1.2万元。
当员工心灰意冷时，加薪的确是特别好的挽留方法。但小薇知道，即便是加了薪酬，自己也看不清未来的方向。与其迷迷糊糊，不如干脆利落。
小薇笑了笑，说：“家里人帮忙安排了新工作，就不留了！”
一个月后，小薇离开了。
对于打工人来说，薪酬也许真的很重要，但它并不是决定员工留下的唯一因素。
当员工的内心受到委屈时，即便公司给的薪酬再高，也难以挽留住员工的心。真正能挽留员工的，应该是价值感、成长空间、归属感。
有人说小薇傻，老板都退步给她加薪了，还耍什么臭脾气。也有人说小薇做得对，只要有能力，去哪工作都一样，何必委屈自己留在这样的公司。
那么，你觉得小薇的离开是正确的吗？
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