领导课

关键要务必须有所取舍。

关键要务就是“对我最重要的事”，当你确定关键要务时，发现有十几件事都很重要，那么证明就没有关键要务。所以你会被十几件事拉扯得一会儿东、一会儿西，项目迟迟不能推进。关键要务最多 3~5项，你必须有所取舍，这三件事是这一个月中最重要的事，然后为了这几件重要的事，拿出足够的时间来解决。可以写成小卡片随身携带，经常拿出来看看。