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你的努力,可能是在浪费时间

你的努力,可能是在浪费时间

作者: 陌上寒 | 来源:发表于2020-10-24 19:08 被阅读0次

身边有很多人,在工作以及生活中,十分“拼命”的努力,然而收效甚微,这是努力的方向出现了问题,如果不趁早调整努力的方向,继续努力就是在浪费时间。

或许我们在事后会进行自我反省,觉得问题的原因在于自己不够努力。其实相同的努力对于不同的人反馈的结果不同,每个人都有属于自己的冰山模型。

冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型,所谓“冰山模型”,就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。

冰山模型简介

其中,“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现,是容易了解与测量的部分,相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。
而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机,是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。

冰山模型

下面说下我对冰山模型的理解:

一座冰山,海平面把冰山分成了上下两部分,前半部分是暴露在外部的,显而易见的,也是容易获取的,下半部分是不容易觉察的,也是很难得到的,而冰山的大部分都在海平面以下。

价值观是什么?价值观是我们对一件事情的看法,不同的看法会有不同的思考,就会有不同的选择,这个在最底层,最难改变,影响力最大。

动机就是为什么做这件事,为了经济利益?为了体现自我价值?为了生活的无奈之举?不同的动机,会有不同的结果。

个人特征就是个人性格,这个可以改变吗?应该可以,不过有成本,古人说,江山易改本性难移,但是古人也喜欢胡说八道🤐,但是也有人说,狗改不了吃屎,说这些就是在表明一个观点,性格很难改变。

综合能力就比较有意思了,这是日积月累得到的,来自生活的方方面面,工作中level越高,对综合能力的要求就越高。

在工作中,知识和技能是最不值钱的,知识可以学,技能可以练,虽说不同的技能有不同的学习成本,但这些要比海平面下面的更容易提升。

在工作和生活中,我们拼命努力的工作,这个工作是否具有挑战性?是否都是搬砖类工作(重复操作类工作),在这样的工作中,工作5年,10年,会有很大的提升吗?

有这样一个案例:

小张在三线城市的一家传统行业的国企待了8年,各方面福利都还可以,但最近夫妻俩刚贷款买了房子,还有了宝宝,资金压力剧增,觉得这个收入也很难给孩子优越的条件,应该怎么办呢?

A、加薪,直接和上司提加薪

B、跳槽,去同行业其它公司

C、转行,去到一个新兴行业

他该如何选择?

小张试着通过去面试,找工作的方式,来试试水,这样也能够帮助自己在工作上做选择的时候,能够更加的了解市场,更加的有底气!

但是,信心满满地投了几十份简历,几乎没什么回音,唯一拿到的一个offer,薪酬只有之前的三分之二左右。

小张非常苦恼,想不明白为什么自己工作8年,有资历有经验,出了公司竟然找不到合适的工作。

一位专家分析了小张的情况:

①他的一大半的技能,都是在这个公司里才需要的,比如,他要负责某个版块的审核工作,而这个系统是这个公司独有的。

因为这家公司有自己一套跟别人不同的审核标准,所以需要一个稳定的人做这件事,如果离职了,公司就需要重新培训、帮新人熟悉这套复杂流程和标准,成本很大。

②专家跟他聊下来,他压根不清楚自己这么长时间的工作经验,给他带来了什么个人竞争力?不知道自己在市场上到底值多少钱?并且他觉得自己很迷茫。

3年以内的职场新人,需要高效靠谱地完成事情,但越往上走,越能体现你的价值,给你开高工资的要素,是通用能力,也就是平时所说的“软实力”,而不是具体的某个知识和技能。

①第一个问题对应的是:

小张已经成为了“企业定制化人才”,他就像一颗螺丝钉,尺寸和材质只能用在某一个地方,挪到别处去,根本用不上。

②第二个问题对应:

因为他所在的公司不太愿意花成本培养人才,更加希望直接招聘人才,所以没有体系化的培训过关于能力和成长,导致他没有一套“能力地图”,不知道往希望就任或者争取的岗位需要什么能力(没有进阶路径和方向)。

自然就没办法先去提升这样能力然后获取机会,甚至还可能走了错误的提升方向。最终导致能力不足却不自知。

我们要有自己的一个“提升方向/进阶路径”,这首需要先建立自己的目标

那不管有没有目标,为了避免成为 “企业定制化人才”,都要提升通用的可迁移的能力。技能只能用在某一个地方,挪到别处去根本用不上。

而找到自己的目标需要多提升或者利用人脉来跳出自己当前的认知圈,利用扩大接触面来找到自己想要做的,来找到自己的目标。

迷茫,不满意当前工作,找不到方向

其实,大部分人想转行是因为当前工作没有做到很好,薪酬和需求得不到满足,本质上还是能力问题。

因为我们改变不了外在因素,只能提升自己的能力适应外在。

那想要去做提升必须现有提升方向,然后在针对性的做提升,否则有可能方向错误不说,还白白损失掉了时间和机会。

如果是工作5年或更久,要带整个部门的时候需要具备的能力包括:

💦在思维方面,掌握战略思维以及理性的经济学思维;

💦在效率方面,需要掌握一些运营和财务的知识,更好地配置资源;

💦同时,需要掌握营销思维,贯穿在工作全流程中;

💦最后,在人际方面,需要全面的领导力。

努力之前,先认识一下自己。请停止无效努力!

一本书《请停止无效努力》(作者孙圈圈)推荐阅读

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