洲爷
续上一篇文章《洲爷的百万计划 | 不入百万就出局》，通过理性的数据进一步完善百万计划。
一、荔枝在线课程《未来3-5年传统行业转型社区商务新经济实操落地大课》开发节点（2018.11.20-2018.12.30）
优势：
①5年实体行业（餐饮、酒店、美业等）市场运营以及营销策划经验，走访150余家中小微企业，30余例亲手操盘案例；
②现有150余家新老客户以及商协会资源；
③作为社群空间站的城市合伙人，能够撬动平台的流量（合伙人、站长、大咖汇）为我所用；
④作为联创纵横企业管理咨询有限公司创始人以及成都共享茶室的合伙人，本地的企业家圈子以及4万的线下白领人群可成为课程流量的入口。
运营重点：
①课程开发进度：40天时间（今年保证至少5堂线上课程，明年1-3月5堂）
②课程流量保证：每堂课保证平均2000人次，共计20000人次听众，按照5-10％的付费转化率，至少能收获1000-2000精准铁杆粉丝（122元/人）。
⑴课程上线预计社群空间站合伙人已有200余人，城市站长3000余人，共计3200余人，搞定10％的人，平均每人邀请10人就是3200人次，10场就是32000人次，已超出预计的20000人次，1000-2000付费铁杆粉丝落地；
⑵还没有结束，此时社群空间站自动化流量系统已上线，城市合伙人每日能分配到200-500左右的被动流量，并且能够垄断垂直类行业的社群资源，按照5-10％的转化率，也就是每天10-50个付费铁杆用户（122元/人），按照最低的比例每天10个付费会员毫无压力，3个月（90天）共计至少完成900个。
重要的是（1）+（2）在1900-2900个付费铁杆粉丝区间内，超过了百万计划中的200％以上。
算一算此刻现金收入：
231800——353800（元）
（注意：此时还没有把会员的阶段性涨价考虑在内，也就是说这是保底预算）
二、在上述1900-2900付费铁杆用户中筛选出有大将风范的用户，定向打造企业社群家IP，按照8-10％的转化，将会有152-290位企业社群家一起与洲爷纵横社群江湖。早已超出了百万计划中的100位成员。
算一算此刻的现金收入：
332576——634520（元）
（注意：此时还没有把打造社群企业家IP的阶段性涨价考虑在内，也就是说这是保底预算）
三、152-290位社群企业家每人去搞定3-5家企业（59800元/家），还不算上洲爷已有的150位企业客户，那么在洲爷的带领下一共能够撬动多少的资本：
27268800——86710000（元）
大家眼睛看清楚一点，到底是几位数
一+二+三＝27833176（最低）～82748320（元）
去掉最低和最高收入，除去成本，洲爷把90％的钱分出去，明年的这个时候洲爷也是500万的身家，最重要的是仅仅一年创造的。
这仅仅是显性收入，还没计算品牌方、项目方合作以及投资收入。
洲爷粗略的百万计划先就这样子了，后边有幸与我同行的伙伴能够每周、每日追踪我的计划进程。
不是讲洲爷个人有多么多么牛逼，而是懂得如何去借助平台的势能与资源去成就一群人的梦想，大家成功了，自然每一个人就能成功。
明年的这个时候无论是否实现了这个小目标，最应该感恩的还是社群空间站这个平台，感恩创始人狼师爷，感恩所有的合伙人、站长以及会员，因为他们的出现给无数的草根创业者带来了黎明的曙光。
而社群空间站有1000位与洲爷有些同样梦想和势能的合伙人，10000位城市站长，社群空间站一成功注定是万亿市值的平台。
四、成立联创纵横（中国）社群商业协会，与百家企业同步纵横社群江湖，趁势成立联创纵横集团，帮助152-290位企业社群家成立子公司，正式启动集团化运作。
预知后事如何，请听下回分解
小破小立，大破大立，不破不立
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添加请备注：简书，非合作勿扰
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