于立受总裁之邀加入公司，依依纵向汇报给于立，李东作为横向管理者，几乎不再干涉她的工作了。
公司一直实行的是矩阵式管理，纵向专业线的管理总是强过横向管理线。
于立也是出了名的强势，他认可的人，别人自是不会多说什么，毕意他是那般挑剔。
给于立当下属，反应慢的就趁早换岗吧，要不真就被他骂到怀疑人生。
还好，依依不给他机会。
论反应力，二者旗鼓相当，论对专业的熟悉，依依做到了关键数据存入脑中，即便突然袭击的电话，于立也无可乘之机。
但挂完电话，依依总是长出一口气，这人，太让人压迫了。
和李东不同，于立懂得岗位的价值，他知道稍用心之人，就能创造出意响不到的价值。
“你们是花钱的部门，我们才是赚钱的部门。”
依依知道，这不是李东一个人的想法，很多人都这么认为，不争。
作为公司的花钱大户，懂得怎么花钱也是学问，随便省着点，都够李东部门的一些小伙伴们努力一整年了，哈！
但节省的钱，在很多人眼里不是钱，觉得本该如此。只有供应商们懂得，难赚！
节流做的差不多了，依依就开始动开源的脑筋了。世上之事，最怕有心之人。
她为公司申请到了一笔150W的费用。
她仔细解读了条款，并且按照要求提交了符合条件的资料，没毛病，必须通过。
基于她的申请，相关单位开展了一次严肃的自我批评会议，并修订了细则，再无此机会。
事后她才得知他们内部讨论时，有个关键限制性条件，但在正式发文的时候却没有体现。
所以事情不会那么简单，对方也会辩解一下，但白纸黑字，还是履行比较好。
原本还能继续申请两年，因为修订了细节，而被判定不能申请了，这不合适。
依依又开展了一系列的沟通，她还是挺执着的，那些人看到她也蛮头疼的。
最后，只能答应她可按新细则继续执行，但因那个上限条件，金额缩水了三分之二，聊胜于无，哈！
从此，在开源的路上，她跑得可欢了。
这本来就是双赢的事情，公司发展越来越好，也会为本地做出更大的贡献。
于立知道后，对此表现了浓厚的兴趣，多次出差陪同依依一起努力，并在总部成立了相关部门，专职做这样的工作。
而依依，依然是“不务正业”哈。那些常规的工作，她已培养出了接班人，效率和质量都有保证，那么，他们做就好了。
而她，喜欢做别人没有做过的事情，她觉得有趣、有挑战、有成就感，就足矣！
李东听闻此事，竟然主动找她，说可以提供任何支持，只要她牵头组织，有趣。
那就做吧，都是为了公司。于己，她再也没听到过那刻薄的话语了，便好。
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