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一分钟搞懂涨薪的底层逻辑:你职场上经常打交道的50个人的平均工资

一分钟搞懂涨薪的底层逻辑:你职场上经常打交道的50个人的平均工资

作者: 热带雨林艾兰德 | 来源:发表于2018-09-24 21:25 被阅读30次

    从事人力资源工作16年来,经常有人问我两大类问题:一是如何快速升职加薪,二是如何搞定老板,让自己快速脱颖而出?问这两个问题的人多半心智成熟,充满激情,渴望出人头地,对自己有超出同龄人的期望和野心。

    先跟大家说说职场小白Z的故事吧。Z是一个很能吃苦、很有主见、很有事业心、同时对金钱有着极度渴望的水产养殖专业毕业的大学生。“出名要趁早!发财要趁早!痛苦一点、辛苦一点没关系,痛苦就对了,因为舒服是留给死人的!”记得在新员工座谈会上,Z亲口中说出这样的“豪言壮语”时,我震惊得下巴都快掉下来了。我承认,在外资企业,公司高层鼓励员工要ambitious(雄心勃勃),但是在佛山南海区的一家民营企业说出这样的话总是不太合适吧?从那一刻起,我记住了Z,也一直很关注他的成长。

    A学习任何技能都比别人快,脑子很好使,经常在QQ日志、微信朋友圈和水产人论坛上发表文章及工作动态,也很愿意教伙伴们一些操作技能。除了有点拽,个性比较张扬,做事还是很靠谱的,他很能吃苦。当别的孩子还在纠结在繁殖场实习还是在标粗场实习更能学到东西,要不要去养大鱼或者转行去做饲料销售时,他总是服从安排,玩命地工作,浑身有使不完的劲。“996”模式(早上9:00上班,晚上9:00下班,每周工作6天)算什么?他说,他要全年无休,“精心对待我们的客户,用心对待我们的鱼宝宝”,简直就是个“鱼痴”。他说到做到,一天只睡5-6个小时,卖鱼苗的季节,他甚至连续3-5天没睡过觉。2年多的时间,他掌握了几乎所有草鱼、黄颡鱼、鳜鱼、生鱼的孵化、标粗、鱼病治疗的技术,成了技术专家,养殖户(公司客户)遇到任何水质问题或鱼病问题都来找他。后来他到了研发部,不到一年的时间就被总部调到了集团技术中心担任总监,同时兼任集团技术学院的副院长,3年多的时间,月薪由原来的2300元涨到了25000元,达到了分子公司副总经理的工资水平。而他当年同期进入公司的那群人已经所剩无几,还是拿着不到5000元工资,仅有他的20%左右。

    吃别人不能吃的苦,耐得住寂寞,经得起诱惑,所以Z同学年年升职加薪,从应届毕业生之中快速脱颖而出。当然,Z同学在分享他的升迁秘籍时说了,他每天接触的人都是老板、高管、客户和饲料公司的销售总监,他的师傅就是子公司的总经理,他的收入总不会太低吧?

    Z的情况也许比较特殊,很多人都不是搞生产或技术出身的,不见得有那样的机会。那文科生怎样才能出人头地,快速升官发财呢?

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    说说另外一个女同事C的经历吧。C原先是某房地产互联网平台公司的前台(月薪3000元),因为做事勤快,不计较得失,引起了总裁的关注,后来调到招商部担任招商专员,做了一年的招商工作,薪酬压根没调整过。在这一年,C走遍了广州各区几乎所有的门店,遭受过无数的拒绝和嘲讽,她可怜的一点工资仅够交房租、交手机话费、吃饭和乘车,月月月光。每天早出晚归,累得像条狗,连睡觉都是一种奢侈的时候,谈恋爱无疑是想都不敢想的。还好,她把在客户那里发现的一些服务方面的问题,以及客户的抱怨和建议反馈给公司总裁、城市公司总经理、招商中心总经理,并提出一些有效的改进措施。针对楼盘字典不完善、加盟商不愿意上房源的问题,她提出了大胆的、独到的见解,公司觉得可以尝试,于是她又被调到房源管理部。半年专员,半年经理(破格提拔),随着公司成立华南区域总部,作为中心城市房源经理的她,也水到渠成地晋升为华南区房源总监(月薪2W,有所在区域的干股)。她手下的一个房源专员也因聪明能干,责任心强,会照顾人,做事细心周到,被调到集团公司总裁办,成为总裁秘书,由一个青涩的小女生变成了精干的职业女性,蜕变成了公司的高管,活脱脱的总裁化身,说话腔调和办事风格都一样一样的。

    C曾经说过,薪酬这个事,不是老板给你的,而是市场给你的!当然,不是说市场上这个岗位值多少钱老板就得给你多少钱,这和你的能力、绩效有关。老板说过,判断一个人的薪酬高低,合适不合适,只有一个判断标准,就是经常和你联系的那50个人的平均薪酬,就应该是你的薪酬。如果你天天都是和各个公司的老板在一起交通沟通谈话,一起解决问题,那你就该是个老板,这就是市场赋予你的价值和价格。
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    我以为能说出这样的话的人至少是个薪酬总监,当这样的话从90后的C的口中说出来,我目瞪口呆。

    原来,什么升职加薪,什么出人头地,要做的唯一一件事:就是跟老板一道解决问题,用老板的思维去做事。

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