微故事‖赏    识

作者: 向往森林 | 来源:发表于2024-05-05 23:10 被阅读0次
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    上午快下班时,刘小明接到原部门主管打来的电话,让他务必抽空去一趟。啥事这么紧要,电话里都不能说呢?

    调来运输一线部门一年多,刘小明时不时会给老主管去个电话,有时取取经,偶尔诉诉苦,两人在单位一直挺投缘。

    下午还有月度例会,也不知要开多久。刘小明干脆直奔食堂,提前打好两份盒饭,拎着去了原生产部门的主管办公室。

    老主管在整理办公桌,正想出门呢。“小明,你这么快就来了!”“是呀,下午要开月会,只能这会过来了。”刘小明将快餐摆好,与主管边吃边聊。

    “小明,如果有机会,你愿意回来吗?”老主管自顾自的说。

    “老领导和我开玩笑吧,我都四十五了,还有机会调回来吗?”刘小明当初并不想离开,毕竟他起点就在生产部门。

    “目前我们的生产面临转型,部门人员也青黄不接,我挺希望你能回来。只是岗位平级交流,怕委屈你了。”老主管冲他笑了笑。

    “这有啥?我现在干的部门更艰苦呢!”刘小明听完老主管的一番话,感觉今天的盒饭爽口多了。

    一周之后,刘小明还真调回原生产部门,虽然平级交流,他依然从心里感激老主管的关心和信任。相比调去运输一线部门,这次他进入角色很快,哪怕分管工作变成相对陌生的生产领域。

    老主管知人善任,他亲自挂帅,调集部门专业精英和技术骨干成立生产转型攻关小组,具体实施工作由刘小明主抓。在别人看来,这也不是什么好差事,干好了属于本分,干不好还得背锅。可刘小明从不这么想,他遵从自己的内心,对单位和主管心存感恩,不去计较个人得失。这次如果生产转型顺利,看似帮老主管,其实是在帮自己。他还像以前一样,专心致志工作,努力学习提升,注重发挥团队作用,调动一切积极因素,同时不忘处处示范带头。

    刘小明工作之余,忍不住问老主管,生产部门人才其实不少,为何对他如此厚爱呢?老主管想了想,反问他是否还记得那年国庆值班时的一次畅谈。他欣赏刘小明一直以来能够自律成长,无论工作还是生活,始终乐观积极,向阳而生。

    记得他刚来时,刘小明正经历职场挫败,短时间内能调整心态,及时止损,成长为部门生产骨干,再次脱颖而出。后来调去艰苦的运输一线部门,又重新适应环境,不断做出改变,让自己得到磨练。

    刘小明怎么也想不到,老主管一直在默默关注着他,及时给予关心和帮助。这份知遇之恩,他铭记于心,外化于行。

    经过三个月的努力,生产转型圆满成功,一切焕发勃勃生机。基于部门表现出色,老主管很快晋升为单位分管领导,刘小明接替了他原来的职位。

    有一次赶去单位机关开会,人力资源部主任悄悄对刘小明说,“老领导对你真是太好了,因为赏识你,他居然主动推迟了三个月才走马上任。”

    刘小明呆在原地,简直不敢相信自己的耳朵。

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