期待十月云开

    无论思维如何迟钝，意识滞后，但最终还要结合到一起，专业上的东西不是一天两天就能入心入脑，想把这些统统理解消化掉装入大脑难度是可想而之的，正如安全管理工作也是逐渐渗透的过程，一定要扬正气，抒发正能量，然后传递争取的思维理念，虽然入心的东西有限，但是用起来还是十分有效的，有一个传输和适用的过程，谁也难保一下子就成功，就像之前在另一家环境，那么投入，问题接二连三的出现，有些人质疑管理能力和水平也是正常的，因为那时我们不懂得用心的沟通和植入，仅仅在表面上的没有多大说服力。

  而在行动和效能上就会表现出诸多变化和不同，所以要多多在自身上找寻问题，然后结合最新的技术技巧，做有效的植入和沟通，最终想要转变成有效的适应当下的管理模式，要不断赋能，不断肯定并指出存在的不足，说不足就谈及色变，是因为还不够透彻，还存在一定差异性，导致心存芥蒂，真诚绝不是用几句话就可以感染至深的，最有说服力的是我们不断强化的技术能力与水平，不存在不可替代，而是时间上的差异以及我们努力的多少，决定能走多远还是靠的是后续的动力与勃发。