很多企业都意识到了内部卓越管理的重要性了,内部管理包括绩效考核,绩效管理等等,我们现在所说的基本上都是绩效考核,人力资源没有真正意义上在企业内部管理真正意义上起到作用,员工团队协作不好,是内部沟通出了问题,员工绩效不佳,是只考了没有核对,很多员工都是带着情绪,不知道问题出在哪里?所以帮助员工纠正错误,帮其制定职业规划是人力资源的一项重要职责。有标准,有与其对应的考核,有评价和沟通。现在企业间的竞争,内部表现为,打造一支沟通顺利,协作默契的团队,不要只停留在表面上的理解,为什么有的员工潜力没有发挥出来,是企业没有助其激活自己,没有对他进行有效的培养,很多企业都经常为人才流失发愁,是员工真的想跳槽?真正的原因是企业没有真正意义上的核心竞争力,没有形成自己的内部管理文化,不注重细节的企业永远没有竞争力,更谈不上企业的品牌效益了,没有卓越高效的内部管理就谈不上差异化的特色服务,更谈不上具有文化氛围的企业品牌魅力。
强调内部管理的重要性
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