带团队，真的需要技巧

某日，在某美疗中心做服务。

为我服务的美疗师75年的，是该美疗中心的元老，跟随企业发展已经十五六年了，亲眼见证了企业的发展壮大。

而我，是这家美疗中心的老会员，2009年入会，至今也是有十四五年了。

我俩年龄相仿，相谈甚欢。

话题多与子女教育相关，偶尔也会谈谈企业发展。

这一次，她给我分享了她们刚来的刘总，美疗中心的机构设置我不熟悉，这个刘总在中心处于什么级别我无从知晓，只知道这位年富力强的刘总一上任，中午先请中心的美疗师们吃了一顿大餐，美疗师各自点自己喜欢的口味，送到店里，大家一起吃，据我这位美疗师讲，这一顿要花了刘总两千左右。

美疗师们大多出身清贫，能被如此宠爱，大家都十分感恩并珍惜，纷纷表示，一定要好好干，来报答刘总。

我听了深受启发，这位刘总真的值得我学习，当领导就得大气，心里有兄弟，才能成大哥。

看似这位刘总花费了两千多，但是美疗师们享受到被尊重后，积极性空前高涨，推销项目更加出自内心，服务顾客也更加用心，这样进入良性循环，中心业绩不愁不增长，刘总的业绩必定斐然。

企业经营管理都是相通的，跟这位刘总学习到，只要把我们的员工照顾好，我们的员工就一定能够把我们的顾客照顾好，企业业绩在政通人和中顺带达成。

带团队，真的需要技巧，并且，老师无处不在。