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《可复制的领导力》课程

《可复制的领导力》课程

作者: 轩妈家有两宝贝 | 来源:发表于2020-05-03 23:56 被阅读0次

    三个工具步骤+具体案例

    1,倾听四部曲:

    ①深呼吸

    ②回应:嗯、啊

    ③反映事实:重复对方的话

    ④反映情感:标准对方的感受,不断的让对方说是,让对方点头,对方的情绪就下来了。

    高情商的人能够倾听对方。

    案例

    2月份生产力训练营,我作为辅导员带一个小组,有一次突然我们组的一位书友在大群里@一位其他组的书友,说不要加她,给他发广告。说着说着两个人在大群里吵起来了。

    我赶紧私下问他怎么了?

    他回复我:今天身体不舒服,头疼,需要休息,然后,这个书友连续给他发了好几条信息,比较上火。

    我回应他:你是因为头疼不舒服,想好好休息,他连续给你发几条信息,打扰你休息了,对吗?

    他立马回复我:是的。情绪也缓和了。并且在大群里道歉。

    2,二级反馈

    ①零级反馈:别人做对了,没反应

    ②一级反馈:会对结果反馈,容易形成固定型思维模式。比如:你真棒/你真聪明/你真漂亮

    ③二级反馈:表扬+为什么

    你想让孩子成为什么样的人,你就夸他这方面的优点。

    比如:宝贝,你刚刚主动跟爷爷打招呼,你真是一个有礼貌的宝贝。

    二级反馈:表扬的是动机+过程,而不是结果,这会激发孩子的内在力量。

    ❗❗❗注意:不要说但是,

    一定要真诚

    案例:

    每次拿好吃的给我,我都会说:谢谢你记得主动给妈妈,你是一个贴心的小宝贝。

    有时候也会对爸爸二级反馈:爸爸做的这个太好吃了。

    3,BIC负面反馈:

    事实+直接影响+后果(与这个人有关)

    案例:

    爸爸对孩子说:你不听话我不给你买啥啥啥了。

    负面反馈:

    我刚刚听见你说:你不听话,我就不给你买啥啥啥了。孩子会感觉你在跟他谈条件,他没有东西重要。那么,他也学会了跟你谈条件。等他长大了,他跟你谈条件的时候,你就不知道如何去回应孩子了。

    一个行动:

    给爸爸一个二级反馈

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