笔名：光盐君
在今天的世界里，这两种问题也经常出现。
首先，资深的领导人员忽视低阶员工提出的解决方案，因为他们不想考虑那些他们认为不够格员工的想法。吉姆．柯林斯（Jim Collins）的《从优秀到卓越》（Good to Great）认为，第五级领导者的首要标志就是谦逊和乐意听取各方意见。
第二点，解决方案不受采纳，因为不符领导者想象中的程序。但是今日许多领导者还是有属下愿意冒险对他们进言。组织内不止需要谦逊的上司，也需要勇敢的下属。
特别提醒：骄傲自大、错误期待会阻塞洞见。
笔名：光盐君
在今天的世界里，这两种问题也经常出现。
首先，资深的领导人员忽视低阶员工提出的解决方案，因为他们不想考虑那些他们认为不够格员工的想法。吉姆．柯林斯（Jim Collins）的《从优秀到卓越》（Good to Great）认为，第五级领导者的首要标志就是谦逊和乐意听取各方意见。
第二点，解决方案不受采纳，因为不符领导者想象中的程序。但是今日许多领导者还是有属下愿意冒险对他们进言。组织内不止需要谦逊的上司，也需要勇敢的下属。
特别提醒：骄傲自大、错误期待会阻塞洞见。
笔名：光盐君 在今天的世界里，这两种问题也经常出现。 首先，资深的领导人员忽视低阶员工提出的解决方案，因为他们不想...
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本文标题：聆听下属的声音
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/enxszctx.html
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