每周在领导处刷脸

作者: 李淼淼DE | 来源:发表于2019-02-02 04:36 被阅读1次

话说和领导进行过年度工作谈话后,领导雷厉风行,立马把我加入出席每周采购会议的人员之列。

刚开始我很是忐忑,一想到要在众人面前发言就压力山大。觉得自己方方面面都要提高,从语言组织、逻辑思维,到行为举止。既然不能临阵脱逃,就只能撑着上场了。顺顺利利地过了四次,也算有些心得了,在此谈下我的体会。

首先要搞清领导让我参加会议的目的是什么,其实就是想了解一下我的日常工作,以及我是怎样开展工作的。搞清目的后,就要有的放矢,如何做到在汇报中有层次、有重点,既展示了自己的工作能力,又达到双向交流的目的。俗话说“台上一分钟,台下十年功。”所以:

一、做好每日工作

这个是重中之重。没有日常踏实地工作做为素材,汇报再漂亮,也是浮语虚词,经不得推敲。

二、做好工作记录

这里分三个步骤:

1、  每日总结:

每晚在家对工作进行回顾。做的好的,需要改进的地方都写下来。这样不仅对一天的工作心中有数,而且还可以经常翻看重点,提醒自己。

2、  每周总结:

每周工作日结束后,回家立马先写周结。因为刚工作完,细节都记得很清楚,如果拖到周末晚上再做,就会发现已经丢失部分记忆了。所以,为了准确,必须工作日结束的晚上就写周结。

3、  拟写汇报:

周结完成后,就可以写工作汇报了。我基本上分成三类:本周做了什么?有哪些问题需要解决?下周的计划是什么?

4、  预演:

每周日晚,我一定要和宝爸练习一次,我讲,他听。不要求他听懂,毕竟不是一个行业。主要是听我语言组织有没有问题。德语不是我的母语,担心表达的不到位,会影响和领导、同事的交流效果。

如此循环四次后,现在我做工作汇报时的心情已经越来越放松了。由开始的照本宣科,到如今还能和大家有个目光、表情交流,也是在慢慢地进步了。

同时,我也确实感受到了每周做工作汇报给我带来的回报,主要表现在:

一、工作得到领导支持

和领导有了更多的交流机会后,工作上出现问题时,我会积极反馈,而不是像以往一样自己死抗到底。当然,作为员工必须要有解决问题的能力,不能出事就推给领导。但领导毕竟位置高,知晓更多公司的经营内幕,对事态的把握,远比员工准确。这时请领导指出一个方向,不仅与已有利,同时也是对公司负责。

二、和同事交流质量提高

每周工作汇报时,负责业务的主要同事也在场,这样他们也知道现阶段我在忙些什么。从而避免像以前那样,因为担心我无所事事,而扔给我各种乱七八糟的工作。

三、帮助自己高效、有序开展工作

工作汇报其实也是每周复盘的机会,自打准备每周汇报后,我发现自己对工作有了胸有成竹的感觉,能够理清工作主次,分清工作缓急,有效地利用了每日的工作时间。

以上是我很浅薄的心得,其实都是微不足道的小事,但这样每一天踏踏实实走来,心里觉得很是安慰,对生活也有了一种可控感。在我的年纪,谈世俗意义上的成功,已是很晚。但做为一个普通人,也应该认真负责地过好每一天啊。

再就业的二宝妈,不放弃自己就有希望!

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