01
《价值之道》
推荐理由:
作者曾是华润集团的首席财务官,本书分享了作者16年间在华润转型发展过程中探索的经验教训。
本书的知识密度很高,值得反复品读,需要一定的知识储备基础。这是一本很好的“财管”书,有高瞻远瞩的思想,有鲜活生动的案例,有系统完备的体系。
作为经营层高管,本书从财务角度切入经营公司的角度,还是非常值得看一看的。
02
《华为战略财务讲义》
推荐理由:
生存看战略,经营看财经管理。
世界经济高低起伏,为什么华为却一路高歌猛进,持续增长30多年?
华为的核心治理架构与业务运作逻辑是什么?
在业务快速扩张过程中,如何把控风险并助力业务成功?
这是很多企业家关心的问题。
这本书以华为的财经管理系统为中心,多方面阐述了集团战略、组织、治理、风控等内容,从经营管理者的视角,分为“高管懂财报”“高管懂组织”“高管懂战略”“高管懂财经”四部分。
03
《华为财经密码》
推荐理由:
揭露华为财经体系,追求有利润的收入、有现金流的利润、追求收入的增长,追求规模效益。现金流是企业生存的命脉,不进行重资产投资,业务为主导,财经为监督,通过技术创新、人才引进、市场扩张获得业务增长,敢于创造和引导需求,善于抓住机会,取得“机会窗”的利润。
04
《战略参谋》
推荐理由:
这本书适合企业家、首席战略官、战略工作者看,刷新战略认知系统。
企业对行业、自身和竞争对手的认识往往不亚于外部咨询顾问,在大多数情况下是不需要借助外部力量就能高质量完成战略规划,但是因为缺乏对战略理论、方法和工具的系统掌握,所以使企业付出额外的成本。
企业只要掌握科学的方法,企业战略管理将会提升一个段位。
05
《从财务分析到经营分析》
推荐理由:
本书帮助你明确分析目的,选对财务分析方法;找出异动数据,深挖企业经营 病灶 ;做好分析报告,为企业经营和管理提供决策支持;推进业财融合,找到财务深入业务的路径。
适合企业中高层管理者、财务分析师、一般财务人员阅读与使用。
识干家书单,为您推荐。
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