“行无行，攘无臂，扔无敌，执无兵”出自《道德经》第69章，意思是说：行动没移动，抗拒没振臂，抛撒没阻挡，掌控没用兵。
行无行就是：行动没有位移，却有局势的变化；例如地块不动，却因为连通地铁而升值；生长没有体变，却有性质的变化；例如体力没有差别，因为知识和经验的差异而能力不同；行为没有动作，却有作用的变化；例如，用鞭子驱赶不如用利益诱惑。
攘无臂就是：有效的抵抗是让敌人不敢动手，不是厚重的盔甲；聪明的防御是提前打击敌人；不是坚固的阵地。智慧的国防是战略威慑，透明实力和严重后果，不战而屈人之兵的策略。
扔无敌就是：有效的投送没有阻力，聪明的传递没有损耗，比如无线电比有线电更顺畅；飞机比汽车更快捷。
执无兵就是：执法不用暴力，治理不用强权；而是用感召力，影响力和凝聚力；文明的趋势就是对待子民和处理国际，逐步减少使用武力和暴力等硬实力，逐步增加使用文化和利益等软实力。
作为领导者，我们应该学会用调整氛围，环境和制度的方式领导团队和影响成员；不应该身体力行，现场指导和亲自督查具体具体工作和现实业务。给冒尖的骨干配个对手，给柔弱的主管大点权力，而不是亲自站台或公开说教。
作为领导者，我们应该学会制度和章程去规范团队的活动和成员的行为；明确遵守的收益和违背代价；安排细致的督查，公平的判断和严明的执行；防范于未然，消除于萌芽和解决于未现。务必做到公正和公平，杜绝任人唯亲或贪赃枉法的事情。
作为领导者，我们应该学会建立畅通的渠道，管道和线路，让组织和机构的物资流动，人员流动和信息流动流畅，快捷和方便；设法减少阻力，障碍和损耗；努力减少岗位，职务和节点的以权谋私，因私遮蔽和徇私舞弊。
作为领导者，我们应该学会科学地和文明地管理团队和影响成员；增加使用文化，氛围和理智的方式治理；增加使用荣誉，利益和职位的方式激励；减少使用惩罚，羞辱和压迫的方式处理，避免使用权力和威望逼迫团队和成员。
总之，作为领导者，我们应该领悟无为的玄妙，精妙和高妙之法；应该学会并使用文明的，科学的和智慧的方法治理团队和管理业务，也就是学会并使用无为，不欲和柔软的方式待人处事；也就是学会使用客观的思维代替主观的思维，使用外部的条件代替内心的愿望带领团队和领导组织。
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