当今社会是人本为王的时代，是合伙的时代。
一，前言
在公司的各种生产要素中，人力资本已变成企业最重要的财富。而在创业公司中，如果还单纯根据出资决定股权结构，忽视人力资本的股权中发挥的作用，就容易产生股权比例与创业股东的价值创造不匹配的问题，就是我们说的“人资倒挂”。
二，主题
创始合伙人的三大要素
1，贡献率评估
可以参考华为的人力资源三部：价值创造、价值评估、价值分配。
整个动态股权的一个核心就是价值的评估。因为价值评估越明确、越清晰，价值分配就越容易操作。
2，股份动态调整
创始股东股权的动态调节，是股权领域的一大难题。虽然操作起来比较难，但是很多创业公司还是很有必要的。
对于创业期企业，其股权结构保持一定的灵活性非常重要。在创业股东动态调整时，有以下两种方法可以参考：
1，增发股权动态调整
增发股权动态调整是指创业股东在创业之初提前约定好，在一定的年限内，公司根据创业股东贡献大小，通过增发股权方式调节股权结构。
2，预留股权池动态调整
预留股权池是指在公司开始创立时，工商注册的股份，但实际股权没分配完，预留部分股权池用于公司成立后创业股东的股份动态调整调节或者吸引新股东加入。
预留股权池的比例一般为30%以上，预留股权池股份可以由大股东代持。
3，红利动态分配
红利动态分配是指公司每年红利根据各创业股东的贡献率进行动态分配，并在公司章程或股东协议中提前约定。
三，总结
总之，创业合伙就一定要荣辱与共！
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