我们在上一篇文章中讲到，职场中总会存在着一些“无良”领导，他们的行为触犯的是维系职场正常运行的底层秩序，比如危及职场的安全底线、侵犯下属和员工的利益、持续恶化职场的生存环境，等等。前面案例中的那个文友的女上司显然属于一个“无良”上司，那么，接下来的问题是，我们该如何应对这样的领导呢？
显然，我们之前提出来的两个策略“熬”和“顺”，根本不能用在这类领导身上，否则迟早会毁掉你的职场发展。
如果你选择了“熬”，以时间换空间，但是，很可能你还没有熬出头，就已经被自己的上司毁掉了；如果选择了“顺”，迎合顺应，顺着上司的态度和喜好调整应变，那么，这无异于让自己变成小人，助长了上司的“不良”势头，最终承受反噬的还是你自己。
所以，与“无良”领导过招，只能采取非常规策略，以“痞”制“痞”，这就是我们提出来的逆取之道。
逆取之道体现的是以小搏大，这个时候你是相当弱势的，没有背景，也没有能力逃出去，只能借力反常规操作，捉到大机会，先让自己变大变强了再说。因此，这个过程得力于你逆流而上的功夫。
逆取之道虽然占了一个“逆”字，但是它也有自己的“道”，这个“道”体现在三个方面：
第一，顺应组织运作的底层逻辑。
这个“顺”是为了更好地“逆”，只有在顺应大势中逆取，方能取得奇效和成功。所以，搞清楚三个与自己利益相关联的底层问题：（1）谁是决定你职场升迁的老大；（2）弄清升职的程序，以及每道程序上的关键人和关键要素；（3）你靠什么可以赢得老大的信任。
一旦你抓住了组织运作的这些底层逻辑，那么，在你眼中，一切的人和事都变得简单起来，你不再会被领导的一些旁枝末节的动作分神，而是集中精力按照组织的底层线路运作，跟你应该跟的人，做你应该做的事。
第二，坚守职场生存的底线。
“逆取”是为了更好地生存和发展，我们无论什么时候采取什么样的策略，都不能突破职场生存的底线，否则你所做的一切到头来只能是“竹篮打水一场空”。
这个底线就是我们反复强调的用于支撑职场常态运作的三对核心关系：安全、利益和人设。其中职场安全是第一性的，任何影响到安全的因素和苗头都要足够重视，能够在第一时间剪除掉；职场利益是本质，任何没有利益考量的策略损害的都是自己的利益；职场人设是行走职场的通行证，你要做的就是不断放大自己的正面标签，塑造职场优势形象。
第三，“逆取”亦须“顺守”。
“逆取”是一个非常规的策略，是万不得已而用的操作，所以在成功施策或者上位以后，就要回归“顺守”。顺守才是职场上的常态操作。
电视剧《岁月》中有一个十分经典的“逆取顺守”的职场案例。
剧中梁致远无意间得知有人写联名信状告局长闻庆臣一事，便连夜向闻局长告发，并且让最信任的同事罗清水背了黑锅。梁致远凭借这件事，重新获取闻局长的信任，并得以步步升迁，最终接替了闻局长的位置，成为卫生局一把手。
告密卖友事件是梁致远的一个“逆取”策略，也成为他职场逆袭的转折点，尽管罗清水后来原谅了他，但是他内心还是不能放过自己，自责是个小人。
梁致远在这样的自责中，还是守住了底线，“逆取”之后，成功地向“顺守”转型，坚守住了自己对于良知的那份初心。正如他内心独白的那样，“不管你站在人生和社会的何种位置上，一个人的良知，他的正直和善良，既是他人生的底线，也是他生存的全部价值。”（未完待续）
本文是“逆取有道”系列中的一篇，单篇文章只是阐述了其中一个观点，需要联系上下文把握，才能融会贯通，不会断章取义，更多内容参考前后章节。
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